摘要：我国国民经济和社会的快速发展对电力行业的发展提出了更高的要求,同时对电力安全生产管理也提出了更高的要求。电力安全生产是一项复杂的系统工作,设计范围极为广泛,它的稳定运行对推动我国国民经济的快速稳定发展起到了极为关键的作用。本文以电力生产安全管理的意义为基本出发点,分析了电力企业安全生产管理的对策,以期能够为我国电力行业的稳定发展提供理论借鉴。

摘要：贵州乌江水电开发有限责任公司投产时设计的循环水系统采取闭式循环,扩大单元制运行方式,冷却水量的调节只能通过启停循泵进行控制。2010年8月31日,为实现节能降耗的目的,公司对2号循泵电机进行双速改造,将原12极绕组改为12/14极双速绕组,11月12日改造完成并投入运行。为准确把握该循泵高低速切换的最佳时机,相关部门进行了部分试验来加以分析。

摘要：水轮发电机组磁极检修安装最重要的一个工序就是磁极键安装,笔者撰写文章的目的是为设计研发出一款可通用于各类大中型水轮发电机组磁极键安装的液压打键装置提供数据支持,从而实现磁极键打紧程度具体量化,缩短磁极键的安装时间,节约人力,保障施工安全,改进磁极安装的检修工艺,提高磁极安装的检修质量。笔者对构皮滩发电厂5号机组B修安装磁极进行介绍。在磁极键打紧这一工序中首次使用一种自制的手动打键装置,通过对其与人工打键这一传统模式的各种数据分析对比,结果证明手动打键装置比人工打键的方式在安全、效率等方面更具有优势,论证了设计研发这款可通用于各类大中型水轮发电机组磁极键安装的液压打键装置的可行性与必要性,以及其在今后智能化检修应用中的广阔市场前景。

摘要：文章从业主、设计、监理等方面讨论了洪家渡工程建设管理中应重视的问题 ,指出建立必要的制度是科学管理的保证 ;通过分析现状 ,强调建设管理中急需建立激励机制 。

摘要：本文介绍了省级区域发电企业本部对基层单位采购业务集中管控信息化系统的开发及应用,内容包含项目的背景、需求、思路、架构、途径、应用及成效等方面,形成了在线全过程管控、标准化作业、上下数据高效交互的信息化管控系统,实现采购业务高效规范集中管控信息化、电子化、模板化、结构化、便捷化,为省级区域企业采购总体管控、基层企业业务流程、作业全过程记录、业务数据备份存储等提供全面、统一的系统服务,以期为有关区域发电企业物资与采购管理部门的业务管控提供参考。

摘要：乌江洪家渡水电站的施工总工期 ,初设时定为 7年零 9个月 ,如此长的工期不仅增大了动态投资 ,更延缓了乌江流域开发的进程。通过对该水电站枢纽水工设计、导流措施及现场施工方案等的优化后 ,使施工总工期减为 5年零 9个月 ,缩短工期 2年。其中导流洞开工到首台机发电工期 ,由原定 6年零 3个月 ,减为 4年零 5个月 ,缩短工期 2 2个月。施工总进度优化取得了显著的成效。

摘要：结合索风营水电站工程的特点,积极运用并探索"小业主、大监理"的工程建设管理模式,采取"抓两头、放中间"的管理方式,从而牢牢把握住了工程建设管理的主动权,推动工程迅速进展,取得了显著的工程建设效益。

摘要：贵州乌江水电开发有限责任公司依据多年机电设备招标评标的工作经验,在总结原常采用的评标价定标法和综合评估法的基础上,探索出一种采用性价比作为惟一定标条件的模糊综合评估法,本文对该种评价机制的设计理论依据、数学模型及运用实践进行了分析和总结。

摘要：乌江集控中心在十年的信息化实践中没有建立完整的、符合发展需要的管理体系,没有形成科学的工作方法,阻碍了信息化的深入发展,为此,乌江集控中心对过往的经验与教训进行了系统总结,积极探索了信息化的一般规律,在国家、行业及上级单位制度框架下,结合中心未来五年的信息化任务与目标,参照信息系统设计方法构建了以需求为核心的信息化管理制度建设,完成了信息化管理的深层次创新,通过近两年的实践检验,基本证明了管理体系的客观符合性和有效性。

摘要：乌江渡发电厂某台机组蜗壳段钢管与大坝混凝土接触处发现了异常渗水现象,坝内若长期存在异常渗水,对水工建筑物的稳定及安全有影响,属于严重安全隐患,需立即展开渗水原因排查并进行修缮处理。本次渗水处理通过现场勘探、历史施工资料研读、设计施工图纸查询、渗水可疑点排查实验(三原色法、伯努利定理等),分析各项所得数据,明确了渗水源为引水钢管内来水。处理修缮时,合理利用机组检修时段(钢管内无水),在保证人员及机组安全的前提下,通过引水钢管蜗壳段入人孔进入到钢管内部进行探查及维护。最终,渗水点成功修复,机组开机后不再渗水,成功消除了安全隐患。