摘要：最近纸媒正在进入复苏期，这个复苏期有多长很难预测，我觉得两到三年是有的。我这个观点在一片唱衰声里，可能有些特别，但很多数据和现象，支持我的观点。

摘要：好的报纸产品有赖于好的发行。在报纸产品投放市场之前，就必须事先确立发行优势。发行是报纸获得市场的基础。

摘要：传统营销学的4要素是产品、价格、渠道和促销。伴随着近些年报刊市场的惨烈竞争,报刊发行促销可谓百花齐放,异彩纷呈。本文将重点总结分析一下发行促销的各类招数。

摘要：媒体运作是一个复杂的系统工程,用"木桶理论"比喻,需要十二块木板,即:观念、市场、定位;资金、团队、机制;产品、发行、广告;博弈、公关、品牌。这些木板又分属于四个子系统,即:决策系统、保障系统、操作系统和拓展系统。箍紧这些木板需要三个圆环,即企业建设的三大问题:战略选择、制度安排和文化塑造。同时,还要有桶底和提手。这可以作为衡量媒体创新能否成功的一个参照模型。《京华时报》的成因是多种要素多种力量的集合。目前最短的木板是品牌推广及相应的整合营销,最松的圆环是现代企业需要的制度安排,同时企业文化亟待塑造。在庆贺《京华时报》三周岁生日之际,我们的共同愿景,是打造"百年京华"。做大做强的前提,在于将事业做长。保证基业长青,避免盛极而衰,出路在于制度创新。

摘要：自2005年报纸广告增长大幅回落以来，报纸广告的平均增长速度已经连续两年低于全国GDP增幅，广告市场在低谷中徘徊，以广告收入为经济支撑的都市报所面临的困境是普遍的。只是由于不同报纸的发展基础、内部结构、生态环境等不同，因而各有各的难处，各有各的生存之道。

摘要：提起公关，很容易使人立即联想起那些八面玲珑的公关小姐和公关先生，联想起天天泡在酒场左右逢源的企业老板。这是对公关工作的严重误读。实际上，如何处理好公共关系，如何为企业的生存发展营造和维护一个良好的生态环境，争取到更多的社会资源和政策资源，既是企业面临的现实问题，也是一门学问和一门艺术。

摘要：报纸的竞争,也就是版面优势的竞争,一张有品牌影响力的报纸不仅在于内容上的丰富与深度,还依赖于有效的视觉设计和新闻传播能力。

摘要：创新媒体的十二块木板必须紧密衔接，聚拢成一个具有向心力的有机整体，否则就会裂缝，就会漏水，甚至还有散架的危险。因此，需要三个圆环将它们紧紧箍住。当然，不是等找到了那些木板之后设计这些圆环，那样就太晚了，必须对圆环事先定制。实际上，是它们真正决定了一只木桶的容量大小和基本形状。

摘要：《京华时报》一开始就把报纸作为产品来看待。人民日报社领导给划转的《中国引进时报》全体人员第一次讲话时，突出地讲了这样一个问题，“先要定下来办什么报纸，才能决定建什么样的报社。这就如同先要想好做什么产品，才能考虑办什么样的工厂。”把报纸比作产品，把报社比作工厂，是再贴切不过的比喻了。

摘要：近十余年来,传统媒体不断受到互联网浪潮的冲击,新闻渠道和广告市场的份额持续缩水,势不可挡,各家媒体迫于压力纷纷维新自救,从建立网站,到手机报、微博、微信、客户端,一样也没落下,然而最终的收效却是冷暖自知,几乎没有成功的案例。究其根源,要变革传统媒体,首先需要变革的便是传统的思维,而许多媒体如同面临列强叩关的大清朝,想的只是"师夷长技",挽救江河日下的局面,却做不到"兼容并包",去接受一个全新的游戏规则。本文将从解析传统媒体转型中根深蒂固的"死穴"入手,进而探讨传统媒体成功转型的可能道路。