摘要：目前,我国都市报活动营销越来越火热,但多数依旧处于摸索阶段,形式、类型重复较多,营销效果甚微。实际上,活动营销是一个系统工程,都市报一方面应该加强内部管理,调动内部员工参与的积极性;另一方面要加强外部资源的配置与协调,积极开拓各类市场,加强与政府部门、相关企业、广告客户以及广大受众的沟通。充分发挥报纸多年以来积淀的平台作用,进行多渠道合作,打破固有的传统思维,充分发挥与互联网的融合作用,只有这样才能在当下困难的纸媒生存环境中找寻到可行的方向。

摘要：崔斌：媒介的数字化生存是这个时代的标签,最真实、完美的媒介途径是媒介、传统媒体、新媒体的共生共荣。今天的嘉宾有平面媒体、广告代理公司以及媒介购买公司,我们就平面媒体与新媒体的融合作为话题展开讨论。先请问本土平面媒体京华时报的张利东先生,作为北京的第一大早报,京华时报十年前通过文化体制改革,采取公司化运作,迅速实现了北京早报市场的垄断地位;十年之后在媒介融合、传统媒体向新媒体发展的过程中京华时报又有哪些新的实践和思考？

摘要：现在的竞争已经不是技术的竞争,而是战略的竞争。不但要“正确地做事”,更重要的是“做正确的事”。产业衰退期的经营战略主要包括:领先战略、取舍战略、退出战略、购并战略。