摘要：人民银行平凉地区中心支行在依法加强金融监管的实践中,探索出了一条切实可行、比较科学的监管路子。这就是通过实施“334568”系统管理工程从总体上加强金融监管。 “334568”可以概括表述为:信守“约法三章”,实施“三点突破”,坚持“四个取向”,遵循“五点要求”,落实“六项制度”,关注“八个部位”。 “约法三章”。即:必须各守本分,各守定界。

摘要：本课题组调查研究的结论为,所调查年度农村金融机构约占存款三分之一的信贷资金为净流出,其流出方式有三种:一是集中式流出,表现为农村金融机构系统内约期上存资金;二是转移式流出,表现为邮政储蓄机构转存款等;三是投资性流出,表现为运用信贷资金购买国债等有价证券。农村金融机构各项贷款余额中约有三分之一形成呆坏账,信贷资金不能参加正常的周转,信贷支农作用明显减弱。信贷资金回流农村的路径设计为构建四个机制:中央银行的调节机制,经济杠杆的引导机制,金融企业内部的利益,分配机制和农业信贷投入的风险补偿机制。

摘要：本文在探讨反洗钱行政调查的内涵、功能、方式、特征的理论基础上,对当前我国反洗钱行政调 查的基本状况、主要特点、操作规程、实效例证及其存在问题进行了实证分析,进而对构建科学、有效、规范 的反洗钱行政调查原则、控制与救济措施、法律法规与工作机制的设计提出了具体的建议。

摘要：中国人民银行定于2008年4月8日发行海南经济特区成立20周年金银纪念币一套。该套纪念币共2枚,其中,1/4盎司金币1枚,1盎司银币1枚,均为中华人民共和国法定货币。一、纪念币图案(一)正面图案。该套金银纪念币正面图案均为"博鳌亚洲论坛国际会议中心"建筑、海南经济特区成立20周年庆典会徽(局部彩色)组合设计,并刊国名、年号。

摘要：本文分析了人民银行绩效审计的内涵,探讨了平衡计分卡在人民银行绩效审计中应用的可行性,并结合人民银行的履职目标和业务特点,运用平衡计分卡的核心理念,从社会公众、职责履行、内部业务流程、学习与成长等四个维度出发,构建了人民银行分支机构绩效审计总体框架,进而设计了包含3个层面、4个维度、39个指标的绩效审计指标体系,最后采用层次分析法确定各项指标权重和总体评价标准,客观公正地反映被审计单位的总体履职绩效情况,以期对人民银行绩效审计工作的创新和发展做一些探讨和尝试。

摘要：在产业集群的升级过程中,金融创新以资金和服务的双重支持为集群企业的成长提供动力。本文将在研究浙江产业集群的升级路径、金融创新推动产业集群升级机制的基础上,设计一套完整的金融创新体系来更好地推动浙江产业集群的转型升级。

摘要：本文从理论上探讨金融与科技融合的作用机制和经济效应,比较分析国际上金融与科技融合的主要模式及其演变,运用案例研究法对美国、德国、日本、新加坡、以色列和韩国等国家金融与科技融合的做法、经验进行剖析,在此基础上分析我国金融与科技融合和国外的主要差距。研究结论指出:金融与科技融合是实施创新驱动发展战略的重要保障,而实现金融与科技融合关键在于制度创新。与国际上的科技强国相比,我国金融与科技融合在体制机制以及质量、效率上的差距仍然比较大。推进金融与科技融合,关键是强化市场在金融和科技资源配置中的决定性作用,同时更好地发挥政府的引导和支持作用。基于上述结论,促进我国金融与科技融合,要从推进科技银行制度创新、创新风险投资的运作和扶持机制、增强创业板市场的优选和汰劣功能、完善股权众筹监管机制设计和改革科研投入机制等方面着手。

摘要：长期以来,基层央行普遍实行较为传统的人事管理模式,管理方式上强调员工服从组织安排,管理内容上强调"身份管理"或"品位管理",较少考虑根据人才特长、兴趣等个性内容指导开展个人职业发展规划,人才职业发展渠道比较单一。因此,有必要树立先进的职业发展规划与管理理念,针对不同人才的成长规律和职业发展阶段进行职业发展规划设计。

摘要：为实现碳中和目标,气候环境信息披露内容的国际化标准不断更新统一,但各国以及各行业和公司在低碳转型方面所做的努力存在较大差异,需要对各主体的低碳转型行动效果进行评估。亚洲基础设施投资银行(AIIB)和东方汇理银行(Amundi)在2020年共同设计了气候变化投资框架(CCIF),通过CCIF框架对国家、行业和公司的低碳转型行动与《巴黎协定》目标的一致性进行评估。惠誉咨询公司(BMI)和气候债券倡议组织(CBI)针对亚太地区的国家、行业和企业三个层面,应用CCIF设定了三个目标支柱(即减缓气候变化、适应气候变化和对转型的贡献)来评估资金流动与实现低温室气体(GHG)排放和气候适应力发展的途径保持一致性的程度。对CCIF的三大支柱内涵及其在国家、行业和企业低碳转型行动表现评估中的应用进行分析,提供相应的分析方法和结论,并为我国在低碳转型金融效果评估方面的实践以及行业转型政策制定给出相应建议。

摘要：人民银行开展绩效审计的关键难点．莫过于人民银行的绩效管理刚起步不久，还没有建成一套科学合理的绩效管理评价指标体系，因而没有现成的审计评价指标和标准；由传统审计向绩效审计转型的直接成效，首先恰恰在于内审人员能否在这方面作出有益的探索，继而从审计的视角提出绩效管理的评价意见和改进建议，以绩效审计促进人民银行绩效管理。