摘要：签发工程监理指令是监理人员解决施工问题、履行监理职责的常用手段。对近年来陆续收集的各类工程监理指令进行分析可知,广大监理人员为确保工程顺利实施付出了极大努力,充分发挥了“工程卫士”作用。同时也可发现,监理人员在工程监理指令运用方面存在签发不及时、类型选用不当、事实描述不清、判定依据缺失及语言不规范等“七类典型问题”,通过剖析存在问题的深层原因,有针对性地提出了“九项改进对策”,以期为监理企业提升监理人员综合素质和能力提供有益的思路和方法。

摘要：在建筑钢结构设计中所涉及的标准很多,对标准的现状、编制和执行提出了建议,并提供有关标准目录供设计人员参考。

摘要：随着建筑行业竞争日益白热化,如何去主动适应市场,夯实“总成本领先、低成本竞争、高品质运营”的基础,提高企业经济效益,成为建筑企业亟需解决的问题,大商务管理作为破解当下难题的利器正被各大国有和民营企业大力推行。阐述了大商务管理的概念,剖析了监理企业在成本管理上存在的问题,并运用大商务管理思维提出相应的控制措施,通过案例分析和数据统计,验证了大商务管理模式对监理企业成本管理的积极影响,对企业管理效益提升、价值创造和推动企业持续健康发展提供了有益的参考价值。