摘要：探讨服装企业线上线下的三大销售矛盾:线上线下互相争夺消费者,导致同一企业内部的矛盾;运营成本差异,导致品牌企业与代理商之间的矛盾;批发价格不一致,导致分销商之间的矛盾。针对上述矛盾,提出了解决电子商务企业线上线下销售矛盾的方法:打造一个子品牌;线下针对大客户,线上服务小客户;线上下单服务,线下取货服务;线上接受线下无门店区域的消费者;线上、线下同价格,两条腿走路。

摘要：本文首先针对传统教学中内部控制理论知识和实践相脱节的问题,分析运用ERP系统建立内部控制实践教学环境的必要性和可行性。其次,以采购与付款循环内部控制会计监督为例提出实践教学设计几点思考。

摘要：国内出现了一些以网络为平台的规模定制类服装企业,也取得了很不错的成绩。但是,当前的网络定制模式在量体、产品款式个性化设计和版型设计方面仍然存在很多不足。本文对当前的网络定制模式进行了分析,并就问题提出了针对性的解决方案。

摘要：以购买商驱动的全球价值链中,我国服装产业的竞争力主要体现在加工方面,利润有限,并承受劳动力成本上涨的压力,同时特别保障措施也制约了我国服装产业进一步低成本扩张。要提高利润,必须增加高增值工序。设计开发是服装全球价值链最核心的环节,在线设计是改善企业设计能力低下的可行途径。

摘要：描述从传统纺织服装产业,到循环经济体系下的服装资源循环再利用闭环设计,再到绿色可持续发展理念下的服装全生命周期资源循环再利用闭环体系设计,基于3种理念,划分了3个发展阶段。分析消费后服装,即旧衣物资源再利用途径,提出服装产业链前端、中端及后端绿色可持续发展路径及服装全生命周期资源循环再利用闭环体系设计构想。

摘要：校企合作在当前已成为高校培养应用型人才的重要途径,积极推进校企合作的培养模式创新也成为研究热点。文章通过对北京服装学院商学院与十如仕品牌之间校企合作典型案例的研究,分析本次校企联合课程的培养方案与合作模式。研究发现,联合课程的设置可以满足企业需求,校企合作在实践中主要存在着学生创新能力受限、技能与岗位不完全匹配、企业动力不足和校企理念不一致等问题。通过对校企合作效果的评估,给出针对性建议,以期提炼出可借鉴的校企合作的模式。

摘要：男装作为服装产业中的一大门类,在整个服装产业中占有重要地位。文章基于目前我国男装品牌格局,分析了中国男装自主品牌中大众品牌,设计师品牌,快时尚品牌,网络原创品牌各自的发展现状,为国内男装品牌发展提出了参考思路。

摘要：我国服装产业发展主要依赖廉价而成熟的劳动力而获得的价格竞争力,要进一步发展,必须提高产品附加值,强化非价格竞争力。本文探讨了新的竞争优势的来源:设计、产品开发、工艺、与品牌,以及加强产销联系,构建快速反应系统。

摘要：本文以即秀即买的产生为开始,分别介绍了即秀即买的发展状况、即秀即买对快时尚品牌的影响、即秀即买模式和传统订货会模式的区别、即秀即买模式对小设计师品牌的影响及即秀即买模式的优缺点。

摘要：中国是十三亿人口的大国．是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国服装业取得了较大发展，并大大推动了中国国民经济的发展。2005年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一，并已连续五年出口创汇顺差第一，服装产业一直为中国出口创汇做出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中就有一件产自中国。