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物业管理企业品牌战略的实施与运行误区: 收藏
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引用; 《中国物业管理》2003年第4期 47-48页; 作者：张作祥韩朝北京林业大学人文学院物业管理系; 在今天,任何企业要想谋求长期高速的发展,无论是竞争(技术的、资本的、人才的),还是抢占市场先机,其决定因素都是企业是否塑造了自己的品牌。品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业的无形资产。市场由价格竞争到质量竞争,一直...; 在今天,任何企业要想谋求长期高速的发展,无论是竞争(技术的、资本的、人才的),还是抢占市场先机,其决定因素都是企业是否塑造了自己的品牌。品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业的无形资产。市场由价格竞争到质量竞争,一直到功能的竞争,呈现出的是一个不断提升和跃进的过程。而品牌的竞争则是具有更高层次的竞争,是市场竞争的核心。商品的品牌,是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是藉以辨明某个销售者或某群销售者的产品和服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。在不同企业产品的性能、质量、销售服务的差异日益缩小的时代。; 来源：详细信息评论

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