摘要：对预算管理和绩效评价感兴趣的实务工作者来说,于增彪教授的案例文章值得关注。该文尽管长了一些,但却是为将二者有效融合及其可操作性阐示出来所难免的。耐心研读,想来所获不菲。

摘要：四、绩效考核指标与预算管理(一)概述如果说预算仅仅是指预算编制,是使用统计表格和财务数据来确定企业的经营目标,那么,上述按平衡计分卡原理编制的BYC及其各部门、各层级、各单位的绩效考核指标体系表中财务指标岂不已经包括了预算指标?既然如此,又何来预算管理呢?这正是欧洲人所谓"超越预算"的观点.其实不然,预算与上述绩效考核指标体系表,既不矛盾又不重叠,而且只有编制出预算,绩效考核指标体系表中的各项指标之间、BYC及其各部门各层级各单位的绩效考核指标体系表之间,才更加严谨地勾稽起来,形成一个真正的体系.