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下好年度经营计划“五步棋”: 收藏
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引用; 《企业管理》2023年第2期 15-20页; 作者：沈小滨北京知行韬略管理咨询有限责任公司; 战略规划、战略解码、战略执行、战略管控、战略复盘——战略破局包括五步:开局、布局、做局、控局与收局,虽然战略规划工具有很多,但做不出一个好的年度经营计划是领导者的痛苦。2023年,下好年度经营计划“五步棋”,既是科学,也是艺术...; 战略规划、战略解码、战略执行、战略管控、战略复盘——战略破局包括五步:开局、布局、做局、控局与收局,虽然战略规划工具有很多,但做不出一个好的年度经营计划是领导者的痛苦。2023年,下好年度经营计划“五步棋”,既是科学,也是艺术。好的开始,是成功的一半。做好新一年度战略规划,就是最好的开始。无论外在环境如何变化,自有应变之道。战略破局“五步棋”如图1所示。; 来源：详细信息评论

卓越领导者的三件要事: 收藏
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引用; 《中国领导科学》2019年第6期 39-41页; 作者：沈小滨北京知行韬略管理咨询有限责任公司; 领导者要做的事情很多,但真正要做的事情只有三件,即战略引领,价值观领导和执行推动。领导者要学会抓大放小,学会抓主要矛盾,抓主要矛盾的主要方面。把工作抓准抓实,让执行坚实有力,是领导的科学与艺术。; 领导者要做的事情很多,但真正要做的事情只有三件,即战略引领,价值观领导和执行推动。领导者要学会抓大放小,学会抓主要矛盾,抓主要矛盾的主要方面。把工作抓准抓实,让执行坚实有力,是领导的科学与艺术。; 来源：详细信息评论

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