摘要：从对企业领导干部岗位培训中《党的建设》、《企业思想政治工作》课教学改革的新思路,谈到政工课设置要与各类岗位培训的培训目的相一致,课程设计要以“特色理论”为指针,讲授和研讨专题要有鲜明的时代特色,教学内容要有较强的针对性和可操作性,教学过程中要发挥教师与学员的主导和主体作用等。

摘要：总结、分析了６（１０）ｋＶ电网单相接地保护装置技术现状，提出并设计了一种新型直流分量电流传感器构成新的保护方式，以解决我国工矿企业６（１０）ｋＶ电网长期未能解决的绝缘在线动态监测、与变压器接地方式无关的单相接地保护等技术问题。经实验室和现场模拟实验结果表明，效果良好。

摘要：谈管理培训与培训管理的关系翁自力培训也是经营，这在国外许多跨国公司中早已形成共识。这些公司的培训部门用企业经营的思想、企业经营的办法去指导公司的培训工作，设计并实施对员工的各类培训。特别是各种为经济振兴应运而生的培训理论和培训方法，如美国的ＩＳＤ（教...

摘要：在上两期的基础上,本期内容进入了实际操作阶段——即如何进行便利店的设计及经营,作者还特别针对一些常见问题进行了分析并给出对策。而且,我们也收到了其他一些关于便利业务的探讨文章,本期一并刊发,欢迎有更多的读者参与到这个讨论中来。

摘要：我国成品油业务目前主要由中国石油、中国石化两大集团以上下游、内外贸一体化的板块模式控制经营。两大集团在油品经营上基本都是采用资源统一配置、运输统一组织、价格统一制定、货款统一结算的购销政策。这种成品油物流体系存在物流服务规模化程度低、物流综合成本过高、整体布局欠合理、管理技术和水平落后等弊端。成品油供应链是实现成品油销售的一个庞大系统,其设计目标是以满足客户需求为宗旨,压缩管理层次,通过对中心油库的合理布局,优化物流网络、优化配送体系,达到降低物流成本的目的,从优化与调整的角度重新构建新的成品油供应链体系,对于成品油销售将起到极大的促进作用。

摘要：为营造适应市场经济新理念,推动企业文化转型升级,实现企业文化的价值创新,集团公司"企业文化创新与发展研究"课题组,运用平衡计分卡等现代战略管理理论和工具,客观地分析了中国石油文化创新与发展的优势劣势、机遇威胁,在对标国内外14家优秀企业文化、实证调查和研究分析的基础上,提出了企业文化创新与发展的思路举措,形成了中国石油企业文化创新与发展研究报告。报告主要包含对中国石油企业文化创新与发展的综合分析,中国石油企业文化的创新与发展设计以及措施建议等内容。

摘要：现代企业管理新趋向──文化管理韩玉芬在经济社会发展过程中，文化管理的实质和主要功能在于组织人、培养人和塑造人，把人造就为社会主义新人，这是企业文化管理的根本目的。文化与人的本质密切相关，文化是人的本质展现和成因，人创造文化，文化又创造人。“文化”一词...

摘要：薪酬体系是现代企业管理的核心,如何发挥薪酬体系的激励作用,则是企业薪酬体系设计的核心。本文以海底捞火锅为案例基础,探讨中宏伟业薪酬体系设计理念,并对薪酬制度的实施提出建议。

摘要：我是来至中国石油工程建设公司的叶桦,毕业后一直从事EPC工程的设计和咨询工作。众所周知,任何涉及到石油天然气行业的工程都是一项庞大而系统的工作,不可能由一个人或者几个人完成,其中涉及到繁多的工作界面划分与专业分工划分。因此,在设计工作中不仅要处理好技术性文件和图纸等,还会涉及到很多沟通,协调,统筹安排的工作。