摘要：应大力推行全过程工程咨询（建筑师负责制）,做强设计咨询行业,提升业主方项目管理能力,创造条件推进新型DBB工程总承包模式。笔者曾在2017年第11期《中国勘察设计》杂志发表《工程总承包到底怎么推？》一文,对EPC适用范围、新型DBB、工程总承包招标依据等问题进行了分析。

摘要：＂建筑行业进行供给侧改革,不是简单地去产能、去库存,而是要去低端产能,即淘汰落后的项目组织实施与建造方式,通过行业转型升级,向建设单位提供更高质量、多层次的建造服务。＂

摘要：3新型建造管理:业主方项目管理+工程顾问模式 3.1该模式简介可以看出,以上一条龙业主自管+自建模式下的固定总价招标,就接近国际业主方项目管理+工程顾问模式了。随着我国房地产开发向精细化转型,以及国家推行全过程工程咨询与建筑师负责制,具备国际化咨询能力的工程顾问公司正在出现,将成为全过程工程咨询的重要力量,他们为开发商提供有机式全过程工程咨询服务,代替开发商建造管理部门编制设计、造价、材料、招标等文件,进行复合会审,形成精细化的工程定义文件,这就是所谓业主方项目管理+工程顾问模式(如图3)。

摘要：＂推广全过程工程咨询、建筑师负责制,既要市场引领,又要政府积极推动。要以业主利益为依归,合理划分职责,审慎确定工程建设各方责任主体的勾稽关系,逐步解决＂五龙治水＂的碎片化局面,建立新型工程咨询体系。＂日前,北京一位开事务所的建筑师高兴地告诉笔者,近两年,他经常研读笔者的文章,并按照文中所述的＂路子＂,除了传统设计外,同时提供造价、招标咨询和施工监理服务,员工数量没有增加,2017年产值却翻倍,利润上千万元,而且在业主方的话语权明显提升。

摘要：建筑师负责制提出以来,引起了极大反响,专家学者和专业人士发表了诸多真知灼见,自然也有模糊的,甚至不同的认知。本文罗列出其中的10种,力求客观记录,供业界同仁探讨。一、建筑师负责制VS全过程工程咨询1背景全过程工程咨询的政策背景关于全过程工程咨询的定义,唯一的一次正式出现是在《关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)和建设工程咨询服务合同示范文本(征求意见稿)意见的函》(建市监函[2018]9号,简称9号函)中,“全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行(或称运营)的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。”

摘要：全过程工程咨询,是为了帮助提升业主方项目管理,而不是要代替业主方项目管理。首先说明,笔者提出的有机式全过程工程咨询理论,支持建立“项目业主—咨询顾问商(含各种专业咨询)—施工承包商”铁三角关系。本文以开发商项目为例,试析如何通过引进全过程工程咨询顾问服务,助力提升业主方项目管理能力和水平,实现“质量优,成本省,工期短,效率高”项目目标。

摘要：工程咨询是工程建设的龙头和灵魂，关系到工程项目定义权以及产业链话语权。“一带一路”项目，要求我国工程咨询技术标准与国际尽快接轨，合规发展。民用、工业、仓储、特种等建筑在内的各种房屋建筑项目，是工程建设行业最为广泛庞大的领域，具有自身的特点。本文从项目业主利益和需要出发，对房建项目全过程工程咨询以及建筑师负责制的市场需求进行研究探讨，供业界制定全过程工程咨询和建筑师负责制技术标准作参考。

摘要：近日,国家发改委、住建部联合印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号),正式拉开了房屋建筑和市政基础设施领域推进全过程工程咨询服务的大幕。业界最关心的是,文件如何落地?项目如何实操?本文结合“有机式”全过程工程咨询理论,以两个房屋建筑项目的全过程咨询(管理)为实操样本,进行了比较案例研究,以供同行和业主单位参考。

摘要：《建筑法》不允许设计单位指定材料厂商,被建筑师及专业设计工程师吐槽,并提出许多诟病的理由。设计师有权指定产品厂商吗？《建筑法》规定真的不合理吗？1997年颁布的《建筑法》第五十七条规定,“建筑设计单位对设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备,不得指定生产厂、供应商。”条文释义强调,这是为了保护厂商公平竞争、节约投资、防止设计单位腐败。

摘要：我们的建筑师（设计院）日益沦落为＂画图的＂,建筑设计全过程服务（EPCM）,才是设计行业真正可行的出路。看到这个题目,中国的建筑师或设计院长们,会觉得问题很幼稚。当然是图纸呀!建筑？那是施工方的事,设计方管设计,施工方按图施工嘛。那什么是建筑师（设计院）的产品？当然是图纸啊。那业主又是要什么呢？是要图纸、要模型吗……显然,业主找建筑师（设计院）,要的是建筑,能挡风避雨的建筑。只是,