摘要：在数据资产市场的发展过程中,商业银行是参与市场建设的关键主体之一,但估值定价成为制约当前数据资产市场发展的主要问题。分析发现,商业银行的数据资产具有数据来源的广泛性、数据内容的异质性、数据生产的复杂性等数据特点,在应用场景和价值显现环节会发生多重可变性,从而对商业银行数据资产的估值定价带来一些挑战,包括标准缺失、价值多变、工具不足、市场缺位、权属纠纷等。为此,文章综合运用层次分析法、成本法、收益法和市场法等评估方法原理,针对商业银行不同类型的数据资产采取不同的估值思路,利用联邦学习技术进行估值定价流程的设计和系统集成,在以区块链为核心技术的交易系统支持下实现商业银行数据资产的交易定价。

摘要：数字化转型对商业银行的经营模式、流程控制、风险管理、产品设计等产生基础性和全面性影响,从而也动摇了商业银行公司治理结构的基础。精准分析数字化转型背景下商业银行公司治理的新变化、新特点,根据公司治理的新要求,采取切实可行的措施,有利于公司治理结构的优化,进而推进商业银行的健康发展。数字化背景下商业银行的公司治理必须紧紧围绕实现公司治理的目标,根据数字化后商业银行公司治理新要求,有针对性地采取数字化治理措施,构建数字化商业银行公司治理新结构。

摘要：地方中小商业银行法人机构数量大、风险点风险源多、发生风险事项的概率高,是引发系统性金融风险的最活跃因素之一。由于金融风险的传染性、危害性、衍生性本质功能相同,只是发生和引发风险的主体是地方中小商业银行而已,地方中小商业银行系统性金融风险管控方法除了要采用一般的管理措施外,更要结合地方中小商业银行系统性风险特征来进行。一方面,要用系统的风险管理理念,实现风险管理无漏洞、去死角,要从完善的体系角度来实现系统性风险需要,这种系统性风险防范与化解措施,不仅仅是针对具体的风险事项的管理措施,必须是系统、全面、封闭的措施,是一个系统的顶层设计;另一方面,要基于现代商业银行处于数字化时代的现实,系统性金融风险管理方法也必须完全数字化,即要采取数字化技术手段来进行地方中小商业银行的系统性风险管理;此外,为了实现地方金融系统性风险管理常态化,必须不断构建和深化地方中小商业银行系统性风险管理体制与机制。

摘要：小微企业是我国企业群体中数量多、贡献大、社会回报率高的群体,其中小微科技企业是小微企业群体中最具成长性的部分。小微科技企业发展既面临融资难、贵等困难,又面临知识专利变化快、风险识别难、价值评估及管理难度大等问题。数字科技金融将数字技术嵌入科技金融的运行模式、风险识别和管理、产品设计全流程中,可以有效地解决小微科技金融中金融服务的难题。但作为一种创新性金融,数字科技金融必须根据小微科技企业特点,构建“数字+科技金融”发展新模式,从流程、管理各个环节增加数字化基因,从而为小微科技企业发展提供合适的金融产品与金融服务,促进小微科技企业的健康成长。

摘要：互联网技术不仅推动着我国传统金融业发展,而且对高校金融学科建设提出了更高的要求。然而当前高校的金融专业教学难以实现培养出高质量金融科技复合型人才的目标,高校金融专业的教学改革势在必行。通过梳理文献分析了我国高校金融专业在教学、人才培养模式、改革举措方面取得的成绩和存在的问题;基于金融科技对传统金融的影响,从课程设计、师资队伍、教学方法和校企合作等方面阐释了传统金融专业结合金融科技现实进行教学改变的必要性与可能性;建议构建以金融科技为核心的金融学科体系,合理设置金融学科的课程体系。同时进一步提出金融科技背景下调整金融人才培养的侧重点、优化课程设计方案、加强师资队伍建设、改进教学方法等传统金融专业教学改变的途径。

摘要：在建设全国统一大市场的背景下,推动数据资产要素市场化具有重要的现实意义,数据资产要素市场化也急需从规划走向落地。鉴于商业银行在市场经济和数据资产市场中的重要结构性地位,文章以商业银行为关键主体,研究其数据资产要素市场化的目标、原则及路径。运用文本分析法,梳理相关政策文件,理清数据要素市场化的宏观政策思路和总体要求,在此基础上,结合商业银行的业务特色和能力优势,确立其在数据资产生产、配置、交易、应用和生态共五个市场化板块的建设目标,并提出其推动目标实现需遵循的五大基本原则。通过对样本商业银行2021年年报进行文本分析,发现当前商业银行在数据资产要素市场化方面还存在生产的要素化程度较低、流通应用范围局限于行内、与金融的融合程度不深、行际之间发展程度差异较大、生态体系多层次缺位等不足。综合目标、原则和现状不足,通过两个方面的组合安排来设计商业银行数据资产要素市场化的实施路径:一方面是加强六大模块的基础建设,构建市场化的支撑条件,另一方面是运用三套市场机制功能,激活市场化的运行动力。

摘要：风险管理是商业银行管理的一项重要工作,随着数字经济的发展,商业银行数字化转型步伐加快,不仅业务、技术、人员进行数字化转型,同样,风险管理也面临着数字化转型。本文认为商业银行风险管理数字化转型要在明确转型目标基础上,分析风险管理数字化转型存在的问题,本着目标和问题导向原则,结合数字技术禀赋,做好商业银行风险管理数字化转型的顶层设计,提升数字技术应用精准度,提升数字化转型智能化水平,搭建风险预警系统,建设数据中台,创新应用新数字技术,不断完善风险管理数字化转型治理体系。

摘要：元宇宙作为新思维、新理念和数据技术的集成,深度改变了社会经济管理秩序。风险管理虽作为商业银行最重要的经营管理内容,但仍然处于一种相对被动的管理状态,对风险管理的预测、管理效果及未来新型金融的风险管理更是缺少设计与模拟。元宇宙在商业银行风险管理中应用,将通过扩展现实、数字孪生、区块链等技术的综合应用,很大程度上巅覆了风险管理的传统认知,特别是在风险管理方法上,提供了虚拟场景、模拟运行、压力测试,在管理成果上可以提前预知,从而将风险由过去被动的管理转化为主动型管理,有力地提升风险管理水平,为商业银行的高质量发展打下坚实的基础。

摘要：在实现“双碳”目标过程中,将由于高碳行业的退出、低碳要求高排放企业加大技术改造、新的低碳经济大量产生带来了新的机会,导致原来存量的供应链的结构、布局都发生了根本变化,数字化成为供应链经济的新特征,平台成为供应链经济的新载体,绿色理念成为供应链经济的新要求,供应链协同效应将会进一步被放大,但是也面临着供应链企业国际市场竞争力不足,企业的合作意识薄弱,供应链基础设施和标准体系不完善,容易受到新冠肺炎等未知风险的影响等问题。当前应该出台供应链经济发展的顶层设计,提升供应链企业的国际竞争力,努力提高企业合作意识,全面加强供应链基础设施以及体系建设,持续提升对新冠肺炎等未知风险的防控力度,积极培育供应链龙头型企业,探索绿色供应链体系建设、重构供应链经济。

摘要：随着移动互联网和大数据技术的发展,场景金融已成为商业银行发展的新趋势。如何根据用户在不同场景下的个性化需求,设计并实现场景化的金融服务模式,已成为商业银行面临的重要问题。基于此,本文从用户需求出发,研究商业银行场景金融服务的场景设计与场景化实现机制。首先,在现有研究成果的基础上,识别用户在不同场景下的个性化金融需求。研究表明,用户需求具有明显的场景属性,不同场景下需求类型与重要程度不尽相同。其次,基于用户需求特征,提出商业银行场景设计的原则,强调场景应具备个性化、生活化和场景整合性,并分析了目前商业银行典型场景设计模式。再次,从产品设计、运营机制、技术支持三个层面,阐述商业银行如何实现场景金融服务的场景化。最后总结商业银行场景金融服务研究的理论贡献和实践意义,为商业银行提出具体的场景设计与场景化服务实施策略。