摘要：为了减少推荐系统在挖掘用户行为大数据时隐私泄漏事件的发生,将差分隐私保护与协同过滤推荐算法结合,构建了一个差分隐私保护模型.采用一种引入偏置项优化的邻域的协同过滤模型,通过对该推荐模型计算过程中的平均值计算、偏置项计算、邻居选择、相似度计算等多环节设计,给出了一种基于差分隐私保护的邻域推荐算法.将平均值预测(IA)、基本的基于邻域推荐算法(BasicKNN)、带偏置项的基于邻域推荐算法(BiasedKNN)、隐私保护预处理邻域推荐算法(PPKNN)进行了试验对比.结果表明,文中提出的差分隐私保护协同过滤算法能够在保证差分隐私保护的前提下取得较好推荐准确度,且在略牺牲隐私保护效果的情况下,可获得更好的推荐效果.

摘要：供应链的设计在企业经营中占有至关重要的地位。研究了产品设计与供应链设计二者之间的交互性影响,在大规模定制MC背景下,借助产品模块化设计的方法给出了改进的产品结构模型的表达式,并建立以供应链总成本最小化为目标的优化模型。采用混合整数规划的方法实现了产品和供应链同步优化设计,并运用lingo对其求解。算例验证表明,该方法可以得到更优的供应链绩效。

摘要：针对事件间隔时间(Time Between Events,TBE)服从威布尔分布的高质量过程,设计WMedian-EWMA控制图监控过程的小偏移.首先,给出WMedian-EWMA控制图的设计方法及控制限参数的估计方法;其次,通过平均运行链长的均值AARL (Average of Average Run Length)和平均运行链长的标准差SDARL(Standard Deviation of Average Run Length)分析了参数估计对所设计的控制图性能的影响,结果表明当形状参数β≥1时,所设计的控制图受参数估计的影响小,对过程偏移有较好的探测能力;最后,通过算例说明所设计的控制图在实际中的使用.

摘要：在已有Vp和R控制图基础上,结合B&L转换规则,构建了控制图经济模型,给出了相应的费用函数.运用数值实例将构建的模型与现有Vp和R控制图进行了比较分析,发现构建的模型可以明显的缩短报警时间,减少单位生产费用.并针对数值实例,运用了遗传算法搜索经济设计的最优解,验证了该模型的节约效果.

摘要：文章从品牌老化的主要表现、产生原因、现象等着手分析,提出了使品牌保持年轻化的建议———品牌创新。具体创新方法有:体制创新、定位更新、技术创新、产品创新、广告创新、形象创新、形象推广创新等等。

摘要：从企业流程管理的全局性出发,设计了企业流程管理的系统架构.在此基础上,构建了流程管理的实施模型,具体包括流程分析、设计、评审发布、实施、监控与评估和优化改进等若干环节.每个环节的输出都构成了下一环节的输入,由此形成一个闭环管理系统.对企业流程管理的支撑要素进行了分析.企业应统一明确流程管理的相关要求,建立高效的沟通协商机制;建立与流程运行过程相匹配的组织架构;建立健全流程管理的组织机构并明确分工职责;做好流程管理与企业其他管理体系的整合工作,并以信息化手段支撑流程管理等.通过有效实施流程管理,不断提高流程运行质量与效率,对外可以提升客户满意度,对内可以提高企业运营管理的效率,进而有效提高企业绩效.

摘要：目前,游戏化以其在提高用户沉浸感、参与度和忠诚度方面的优势逐渐受到学界和业界的广泛关注,游戏化学习就是游戏化在教育领域的应用。虽然游戏化学习的研究由来已久,但目前仍缺乏对游戏化学习研究内容和发展的系统性梳理。因此,本文通过文献计量和知识图谱的方法,深入分析、总结游戏化学习的发展脉络及其研究和应用现状,并指出游戏化学习后期需要更加注重交互设计、用户研究和评价体系的构建。

摘要：复杂产品的六性综合评价是实施质量管控的有力抓手,六性指标权重是实施有效评价的关键要素.针对六性评价指标之间的关联性影响指标权重的难题,本文全面分析了复杂产品六性特征,构建了质量六性评价指标库,通过定性分析六性指标之间的关联性并考虑数据来源等特征,设计了六性评价指标层次模型并加以诠释;将六性指标之间的关联性内化为权重因素,运用DEMATEL方法构建指标关系网络图,采用ANP设计指标权重;最后,以直11WB为例验证了本方法的可行性和有效性.

摘要：文章针对产品设计过程中知识需求多样而利用不足的问题,提出了基于知识库的产品辅助设计系统,并进行了产品设计应用。在此系统中,构建了基于本体知识表示的知识库系统,分析了知识库知识类型和知识访问方法,对如何使用构建的知识库系统进行产品辅助设计进行了总结。最后,以提出的体系框架进行了单筒身管的设计事例,验证了其有效性。

摘要：针对项目或者任务完成时间具有外延确定而内涵不确定的特点,应用灰色系统思想提出了基于灰色关键链的项目进度管理方法。设计的灰色关键链方法通过改进关键链中缓冲时间的取法,以设置合理的输送缓冲时间(Feeding Buffer)及项目缓冲时间(Project Buffer)。最后,通过实例给出了该方法的应用步骤,并将计划评审技术、关键链与灰色关键链进行了比较。