摘要：随着EPC总承包模式在路桥工程中的逐步推广,如何精确编制并有效管理造价预决算,成为确保项目顺利实施的关键问题。路桥工程作为大型基础设施建设项目,其造价控制面临着市场价格波动、设计变更频繁、工程量确认困难等多重挑战,这些因素使得造价预决算的管理过程具有较大的不确定性。本文围绕EPC总承包模式下路桥工程造价预决算的特点,分析了其在管理中面临的主要困境,并提出了相应策略,从而为路桥工程的造价管理提供切实可行的方案。

摘要：我国国有企业绩效评价随着国有企业改革的不断深化而发展,其指标体系建设经历了萌芽期、初探期、发展期、成熟期、深化期五个发展阶段。经过多年发展,我国国有企业绩效评价指标体系建设取得了很大进步,但不可否认,在绩效评价指标体系设计理念、内容构成、结果运用等方面还存在不足。应优化国有企业绩效评价指标体系的设计理念,树立科学的绩效观,权衡有效的量化值;完善国有企业绩效评价指标体系的构成内容,重视无形资产指标,明确各项指标权重;规范国有企业绩效评价指标体系的结果运用,加强对绩效评价结果的分析,及时全面地反馈绩效评价结果。经过这些举措,进一步优化绩效评价指标体系。