摘要：随着我国经济的发展,高层建筑的数量也在不断增加。与低层、多层建筑相比,高层建筑的施工技术、组织管理与配合更复杂,精度要求更高,给施工带来一定的难度,也增加了新的施工安全风险因素。以某高层建筑工程项目为例,分析了高层建筑施工安全的可能风险因素,设计了管理评价方法,对该项目施工安全进行评价,并提出了相应的改进措施和注意事项。

摘要：本文分析了设计阶段所存在的风险,并就针对这些风险进行风险管理的步骤及措施提出建议。

摘要：针对桩基方案进行了较为深入的比较和分析,运用GPILE桩基分析程序对安庆长江大桥单桩的承载性状和沉降进行了分析;使用GPILE对不同桩长、不同承台厚度、不同桩身混凝土标号以及不同桩径情况下的设计方案进行了计算、比较和分析,提出较为实际和满意的设计建议方案。

摘要：概述某市地铁3号线规划初期正线全长32.9km,其中地下线长6.92km,高架线长25.713km,站间距最小962m(位于地下段),最大3 790m(位于高架段),平均1 785m,设21座车站、1座车辆段,工程计划2005年年底动工修建,2009年年底建成投入运营.项目总投资约107亿元人民币.

摘要：结合建设项目及参建单位特点,对风险管理组织结构、组织形式、组织人员及管理制度进行了分析,建立了委员会与矩阵式相结合的虚拟组织结构,提出了风险管理组织模式的设计原则。

摘要：为了研究建筑废料现场管理的优化决策问题,在明确废料现场管理有效性最大化、成本最小化和时间最小化三大目标的基础上,设计了废料管理多目标优化模型框架,建立了相应的数学模型,应用多目标遗传算法NSGA-II对模型进行求解,并借助MATLAB工具进行算法编程。通过实例应用分析,找出了各种资源因素的最佳组合方式,决策者可根据实际项目对成本、时间和废料管理有效性的要求,以及项目自身特点和资源条件,选择最为合适的废料现场管理方案。

摘要：在上一期的文章中,对项目实施策划中的组织策划进行了研究。项目策划分为项目决策策划和实施策划,本文基于项目决策策划的实践,对项目决策的策划进行研究,分析了项目决策策划的含义、项目定义、项目功能分析与面积分配,在此基础上提出项目经济策划、项目组织与管理总体方案的基本框架。

摘要：基于政府—市场二元作用视角,剖析政府平台公司经营性项目的独特特点;探讨政府平台公司经营性项目全生命周期运作模式的整体设计,包括项目投资模式、建设模式和运营模式。并以N市F项目为例,对其项目运作模式的具体设计进行总结分析,以期为同类公司或项目提供经验借鉴。

摘要：基于浙江中烟工业公司杭州制造部"十一五"易地技术改造项目的实践,提出了大型烟草建设项目集成管理的问题,构建了相应的工程项目建设全过程集成管理的概念模型。

摘要：价值工程 (VE)应用到建设项目中可以产生巨大的效益 .价值管理 (VM )是对价值工程 (VE)的发展 ,其含义、研究时间、研究内容和范围都比VE拓宽了 .VM对提高建设项目的投资效益将更加有效 ,因此VE发展到VM具有重要意义 .据此对VE 。