摘要：啤酒加工业的制冷耗电很大,通过分析啤酒企业的环境温度、制冷能耗等规律和特点,设计出了相应的数学模型y=kx+b,并绘制了相应的啤酒产量—冷耗用电量关系图,总结出了降低冷耗的途径和数学模型的具体应用方法,并对具体案例进行了分析。

摘要：随着社会的发展,信息技术的进一步加快,互联网的利用已经达到了前所未有的使用频率,这样的大背景下,房地产项目在进行营销的时候利用网络手段是势在必行、卓有成效的。根据相关的数据统计分析,我国各行业利用互联网进行广告宣传的投资比例已经超过世界上绝大多数国家,位居世界第二,2015年底我国互联网广告占中国广告市场的49%以上,而其中房地产项目的互联网广告投资占比为45.2%。通过互联网广告的投入,我国的房地产项目销售达到了新的高潮。以新时期房地产营销中网络手段的使用为例,具体分析互联网给房地产营销带来的积极作用和今后的发展方向。

摘要：从旅游纪念品的概念入手,通过对当前哈尔滨旅游纪念品市场的现状和存在的问题进行概括和分析,从商品学和市场营销策划的角度提出哈尔滨旅游纪念品设计与开发的理念和途径,阐述如何满足旅游者对哈尔滨特色旅游纪念品不断增长的需求,扩大冰城哈尔滨的知名度和美誉度。

摘要：企业实施ERP是企业提高经济效益,提升竞争力的重大挑战。公司建立ERP的方法是抓蓝图设计、数据整理、业务培训、运维支持等。在ERP建设中,领导重视、有力指导是确保项目成功实施的组织保障,业务主导、部门协调,是确保项目顺利推进的有力机制,打牢基础、保证质量是确保项目整体优化的基本前提,模拟测试、跟踪问效是确保项目降低风险的有效途径,切合实际、满足需求,是确保项目有效应用的客观要求,培养人才、储备力量是确保项目长效运行的根本要素。

摘要：农业旅游的发展代表着我国旅游业发展的新态势,但在其繁荣发展之后,凸显了规模小、质量差、千篇一律、档次低等问题。开发农业旅游,应坚持可持续发展的方针,加强乡村旅游产品的体验设计,重视对农村文化传统和民风民俗资源开发,突出地域文化特色,增加活动项目,彻底改善乡村卫生条件,给游客一个舒适安全的环境。

摘要：目前,房地产开发成本控制方面存在的问题是:成本管理的意识不强,缺乏控制和降低成本的有效措施,没有形成有效的、全员的、全过程的制度和组织保障体系。房地产开发企业要清醒地认识到房地产项目的成本控制是一个复杂的、动态的系统工程,必须在设计、招标、施工和销售各个阶段,建立贯穿整个开发过程的成本控制体系和机制,降低各个阶段、各个环节的成本和费用,以保持开发的可持续性,增强发展的后劲。

摘要：中航工业哈轴担负着国家国防装备型号的研发和加工制造任务。中航工业哈轴的业绩评价对整个公司的发展具有重要的现实意义。平衡计分卡用于企业绩效的衡量上,其理论机理是使企业战略管理与企业业绩评价相互融合。基于平衡计分卡构建中航工业哈轴业绩评价指标体系应遵循战略性、适应性、引导性、理解性、重要性、全面性原则。在体系设计时应满足财务、客户、内部流程、学习与发展指标。中航工业哈轴业绩评价应联系目标管理,密切结合关键指标,有效平衡指标关系,进而实现企业的战略目标。

摘要：伊春银行业受计划经济体制和长期垄断经营的影响,缺乏长期有效的人力资源规划,在人才选拔和干部留用等方面,相关制度、法规不健全,人员薪酬设计和干部晋升渠道等还有待提高,没有形成一套完整的管理体系,也没有形成一种制度化、长期化的培训模式。伊春银行业应采取科学配置人力资源、优化人员结构、建立完善的选人用人机制、强化落实培训制度、增强员工培训的实效性、增加培训资金的投入、建立绩效管理约束机制和科学的薪酬制度等对策。

摘要：本文以H省电网企业设计资源整合的经验为例,首先简单介绍了资源整合的背景、目的和意义,然后列举了资源整合的方式及效果,最后详细分析了资源整合可能产生的风险以及应对措施。

摘要：在市场竞争浪潮中，企业要生存、要发展，首先必须做好“增收节支”工作，因为只有“增收”企业才能有资金来维持生存，进而才可言发展；只有“节支”企业才能加强成本控制，创造更多的财富。成本控制存在于产品价值形成的每一环节，如设计环节、工艺环节、采购环节、生产环节、销售环节、售后服务环节等等。而在当代愈演愈烈的市场竞争中，如何获得企业长久的成本优势，是众多管理者共同追寻的目标。笔者通过对战略成本管理有关问题的探讨，希望能使企业在应对全球化市场竞争起到一定的借鉴作用。