摘要：作为创意产业中首当其冲的广告营销策划，如何用创意跳出传统运作模式的瓶颈，开创一片竞争蓝海呢？业内一些顺势而起的大手笔就可圈可点：如果说《深圳商报》变“向企业拉广告”为“去企业找产品”，即先寻找前景可观的产品，通过谈判获得代理权，再帮他们做策划宣传，从而达到垄断这部分广告资源的办法让人拍案称奇的话，

摘要：未来10年将是中国城镇化的高峰期,其间将扩大报纸的两个基本市场:农民进城的新读者市场、"四化同步"的广告市场,城镇化将延长报纸的成长期。部分报纸的困境来源于自身,一是错失城镇化机遇,二是陷入"过度互联",三是迷信"报纸消亡"的自证预言。

摘要：本文论述纸媒数字化的五种盈利模式:经验曲线模式、快速差异模式、零成本售卖模式、创业游击战模式和多客户系统模式,并论证阻力重重但又最有前途的是第5种多客户系统模式——把新媒体开发为读者与广告商之外的第三个客户,变"两次售卖"为"三次售卖",那时候,纸媒才会走出困境。

摘要：纸媒赢利,赢在＂二次售卖＂,即以新闻信息卖受众眼球,以受众眼球卖广告信息。如火如荼的报网融合给纸媒带来了什么？其信息产品被廉价或无价地融合进了网媒;其原有受众不断向网络迁移;

摘要：Web2. 0阶段的新媒体,破译了互动盈利的密码,靠“数字佃农”的免费劳动力做大流量,吸引广告。盈利模式相同,导致同质化竞争,网上媒介生态呈幂律分布。竞争使幂律曲线愈来愈陡峭,新媒体遂成为“赢家通吃”的媒体:任何品类,只认第一品牌,第二没位置。传统媒体倾力10年数字化转型,但因新闻价值观和行业规范,互动极为有限,做不成网上第一品牌,就有盈利危机。危机在原范式中无法解决,亟需转换范式:否定“数字化转型”,实施“升级化转型”。

摘要：体验经济席卷全球,深刻改变着各行各业和我们的生活,报纸呢?体验经济的消费涵义是:为体验付费;生产涵义是:为满足体验需求而设计商品;那么,你要让读者买报,就得给他提供值得'付费体验'的东西.

摘要：合作之紧迫是兵临城下，必须明确，新媒体对纸媒的挑战远远大于机遇。最初，报业巨头纷纷声称互联网会带来福音，妙得很!美国学者乔纳森·A·尼等考察了说“妙”的各种理由，认为其低估了“降低门槛”带来的挑战。“用户生产内容”的低门槛吸引了读者，创建网上媒体的低门槛夺走了广告。

摘要："死的是纸、活的是报"是传统媒体转型中较为流行的观点,认为纸这种传播载体会消亡,但报纸的灵魂:报道及其观点,将以新的载体来表达。但作者认为,支撑报纸内容生产的赢利模式——或靠广告、或靠用户——在新媒体上支撑不起。因此,"死的是纸、活的是报"这一观点不成立。并进而提出,在传媒转型中更要重视"纸"的价值。

摘要：传媒产业作为创意产业,不断创新是其发展永恒的定律。那些在困境之下能够有所创新的媒介一定会获得更大的发展契机,赢得社会效益和经济效益的双丰收。

摘要：近年,随着竞争的加剧,我国报纸开始意识到广告、发行等传统经营方式已经很难满足利润的高速增长和跨越式发展的需要.