摘要：在核电站建设过程中,工程物资从交付现场至安装,期间需要经过到货接收、开箱验收、存储维护、释放出库等流程,能否做到工程物资发放及时准确,关系到施工进度目标是否能如期完成,也关系到工程成本的支出。通过提升管理,打造“五星级仓库”,来解决仓库管理的系统性、规范化、标准化的问题。一是根据现场物资采购进度及施工进度合理规划设计,确保仓库及设施满足物资仓储需求.

摘要：科技型企业在不断发展壮大的过程中,对人才培养和班组建设会提出新的需求。在碳达峰、碳中和的时代背景下,公司着力于开发多用途新型核反应堆,反应堆设备组作为新堆型开发牵引的重要力量,正面临复合型技术人才短缺、团队凝聚力不足、管理效能低下等突出矛盾。班组通过在人才、文化和管理方面创新实践,培养了复合型人才、增强了班组凝聚力、提升了班组管理工作效能,取得了显著成效。

摘要：AP1000核电站作为最先进的第三代核电技术,其显著特点之一是广泛采用“模块化建造”技术,最大化的利用厂外预制子模块、现场组装,减少厂内作业,提高施工质量,将土建、安装、调试等工序进行深度交叉,实现平行施工,从而大大缩短核电站建设周期,降低工程造价。

摘要：国家核电、上海核工院承担了我国十六个重大专项之一,完成了引进、消化吸收、再创新“三步走”路径的阶段性目标,在世界范围内率先建成AP1000机组,工程建设能力全球领先,在三代核电工程上实现了超越。为有效解决核电厂BOSS头焊缝超标问题频发的现状,上海核工院在项目现场成立了反应堆冷却系统管道与管座(BOSS头)焊接质量提升班组,并承担现场BOSS头焊缝质量控制工艺改进的重要任务.

摘要：根据堆芯仪表系统信号采集的特殊需求,提出了系统设计方案。针对采集系统最为关键的放大电路设计问题,通过比较不同电路的优缺点,选取了T型电阻网络来实现微电流的放大。此外,对信号采集系统上位机软件的功能进行了简要介绍。