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守法创新才是生存之道
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《青年记者》2015年 第16期 27-28页
作者:彭仁全大河报广告中心 
新《广告法》从内容、行为规范,到监管、法律责任等,规定更加具体规范,执行起来更加明晰,可操作性更强。但对媒体经营的影响也是全面和深远的。就目前我国的媒体经营来说,党党刊和市场化程度高利润空间大的媒体,都能够做到守法经营,...
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应对危机 挖潜上量 大河广告经营打出“组合拳”
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《声屏世界(广告人)》2009年 第6期 137-139页
作者:徐云峰大河报广告中心 
广告客户在捂紧口袋的同时,也在盘算有限的投入如何实现广告效益最大化,低价策略效益是有限的,作为主流纸需要更多的走出去,倾听来自市场一线的声音,强化我们的优势并转化为市场资源。
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强化优势 挖潜上量 蓝海突围 互动时代《大河》的价值保鲜之道
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《声屏世界(广告人)》2009年 第8期 74-75页
作者:焦书晖大河报 大河报广告中心 
网络通讯技术的推陈出新与跳跃式发展,尤其是3G时代的到来,加剧了传统媒介市场的分化与格局变迁。一方面,媒介形态与渠道日趋多元化;另一方面,媒介与受众的关系,不再是单纯信息传播与被动接受,而是日渐进入互动时代,每一个受众都有可能...
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在拐点与机遇中博弈
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《声屏世界(广告人)》2006年 第7期 66-67页
作者:焦书晖大河报广告中心 
在竞争中谁将是胜利者,这将取决于品牌的力量、纸内涵的厚重度、团队的战斗力、运营网络的深度与广度、资金实力以及经营决策的市场化程度!
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转变战略 广告经营强势增长
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《声屏世界(广告人)》2010年 第11期 125-126页
作者:徐云峰大河报广告中心 
大河广告经营已经彻底摆脱金融危机冲击的阴霾,全行业强劲复苏,应该说是我们年度经营大盘的一个利好消息,前景可期。今年以来,大河紧抓经济回暖机遇,在保持政策连贯性的前提下,经营指导思想努力实现由"推销战略"向"...
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内容立体传播和新兴经营增长点的同步开辟
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《中国广告2011年 第2期 146-147页
作者:徐云峰大河报广告中心 
主体纸与多载体互动,巩固读者阵地,形成以纸为核心的"多媒体圈层",提升纸的综合竞争力。时光如白驹过隙,2011扑面而来。大河广告经营在后危机年代又一次全线飘红,一如这空前但不一定绝后的暖冬,广告增速领跑郑州业,增幅在时...
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互动交流 应对变局 蓝海突围——大河、齐鲁晚、钱江晚广告经营交流会札记
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《声屏世界(广告人)》2008年 第11期 164-166页
作者:徐云峰大河报广告中心 
围绕"地市业务开发"、"信息类广告业务开发与管理"、"广告代理业务开发与管理"、"大客户服务与活动策划",以及"业经营增长点探索"等主题,大河、齐鲁晚、钱江晚进行了热烈讨论。
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赈灾济困 主流责任 大风范——《大河》抗震救灾倡议募捐活动纪实
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《声屏世界(广告人)》2008年 第7期 161-163页
作者:徐云峰大河报广告中心 
写在前面的话突如其来的灾难,把汶川推到世人面前。钢筋水泥缝隙里,惊恐的眼神、求助的双手、带血的遗憾,令人刻骨铭心;幼小的面容、冰冻的希望、满地的肢体,江河呜咽,举国同悲。然而,天灾无情人有情,5月13日下午5:30,在大河副总编辑...
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郑州业:创新与颠覆的博弈——郑州业年终回顾与2007展望
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《声屏世界(广告人)》2007年 第1期 70-71页
作者:徐云峰大河报广告中心 副主任 
郑州业市场的第二梯队队伍迅速壮大,大河坚持了7年的一超独霸局面日渐受到挑战,这是一场原有主流媒体自我创新和新兴纸团队颠覆传统市场格局的博弈与竞争,也是一场不对称的竞争。
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金融营销拉近消费者的几点思考
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《中国广告2009年 第10期 134-135页
作者:郭新亚大河报广告中心传媒研究室 
金融危机给全民理财激情泼了一盆冷水,金融类广告也迅速下滑,危机时刻,是顺其自然大幅削减广告预算还是逆势而上提升品牌?如何让有限的广告预算取得最大化的收益?
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