摘要：6月,骄阳似火。在北京西北饭店举行的2002年中国策划大会上气氛热烈,直逼室外的高温。这一切归属于一个金奖的诞生——2002年中国企业策划案例金奖。新疆乌鲁木齐奥立广告有限公司的营销策划案例一举夺取桂冠。同时,奥立广告有限公司被评为中国二十家最具实力策划机构,总裁武则之先生评为中国十大策划专家。

摘要：策划背景时间:二○○二年地点:新疆地区适逢西部大开发如火如荼之际,中国一汽集团为新疆市场量体裁衣,针对新疆的实际特点专门定制了具有国际先进水平的科研新品——解放“新三王”(工程王,巨能王、牵引王)加强系列产品,并准备投放市场。但在新疆,中国一汽集团及解放卡车的品牌虽然响亮,许多新疆人对它的了解却还是停留在老式解放的印象上,认为它不适合新疆路况,不舒适,费油。这些错误的认识给解放“新三王”的产品推广及上市营销制造了无形的障碍。面对这种情况。

摘要：广告目标让中国市场的消费者认知海尔集团旗下的卡萨帝国际高端家电品牌。策略亮点卡萨帝与浙江卫视《12道锋味》在品牌理念上不谋而合,并且通过首创的＂融合式＂传播模式,让卡萨帝全系高端家电完美融入节目中,真实展现卡萨帝品牌的精致。

摘要：用什么样的人对于一个企业来说,就像军队要用什么样的兵是一个道理。企业要把员工塑造成象军人一样的人。军人有三大特点:能吃苦、守纪律、有忘我精神。这些都是创造智慧的东西,是基本素质,素质比智慧重要。一个敬业的人,也必定品行端正,具有无私奉献的精神,凡事总会从大局出发,不会因为个人很小的得失而斤斤计较,影响集体的团结。我不喜欢两面人格的人,话说得漂亮,事干得糟糕,这种人在广告公司里还不少。他们往往缺乏实干精神,而且常常会把一些主观性误导信息传输给周围的同事,很大程度上影响了团队的前进。广告公司是个容易创造激情也容易产生惰性的地方,必须注意保持员工的激情和工作作风。一个员工的学历并不是我们太看重的东西,我们更注重员工的实干能力。我们经常会说到“智慧型团队”,指的并不是这个团队中人员的学历,而是指他的基本素质和创造能力,以及饱含激情的工作作风。