摘要：曾经被誉为中国广告界唯一的一位身兼电视媒体、本土广告公司和国际广告公司要职的电视广告人吴涛，对整合营销有着独到的见解：“电视频道的整合营销需要按照市场化的观念对媒介(频道)进行开放性的凝聚整合。只要开放性资源整合得好，媒体就有望走向繁荣。”“大媒体不一定都产生在政治、经济、文化中心。”他结合安徽电视台的实践所阐述的“电视核心竞争力及其构建策略”让人心悦诚服。

摘要：安徽电视台于2000年初制订了设备数字化技术改造总体规划，至2004年全部完成。

摘要：传媒作为企业的合作伙伴，时刻关注着企业的需求，井积极地探讨和尝试更新的与企业互动、共赢的方式。稳们在和很多客户沟通的时候发现了几种现象：首先，客户在传统意义上的“超一流市场”，比如在北京、上海、广州，并不能获取最高利润。

摘要：国家广电总局在《广播影视科技”十五”计划和2010年远景规划》中明确规定，省级电视台在3～5年内实现数字化。根据总局这一规划，安徽电视台于2000年初制订了设备数字化技术改造总体规划，至2004年已全部完成。因此，安徽电视台决定启动全台网建设。

摘要：编前：经历了＂剧行天下,爱传万家＂,安徽卫视通过多年来精心运作的电视剧战略,在全国的收视市场中成功打造出了自己的品牌与特色,在省级卫视中占有领先的市场份额,同时也帮助客户最大化的实现了营销传播目标。随着电视剧营销战的愈战愈烈,安徽卫视一直走在行业前列,以自制剧实现了＂从电视剧播出大台向制作大片转变＂的战略。

摘要：国家广电总局对广告在播出导向、维护民族团结、照顾观众收视习惯等各方面的规定是正确的，但是在播出量上进行规定，在按市场规律进行运作的市场中，其行政色彩过浓。各个电视台都知道广告播出量多，不利于维护电视台形象，不利于提高收视率，从长远来讲受损的还是电视台本身。因此，即使没有规定，很多电视台也正在根据市场供求关系压缩黄金时段的广告播出总量。但是现在省级电视台60%～70%的广告收入都来自黄金时段的广告，

摘要：就广告来做，广告做不大。只有把我们的媒体做好做强做大，我们的广告空间才会更大。