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基于母合优势对海尔多元化战略的分析: 收藏
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引用; 《商场现代化》2007年第1S期 166-167页; 作者：王山宝张蓉宜宾学院宜宾市工职中; 中国企业如何长大,多元化是陷饼还是陷阱?我们或许可以利用古尔德等多位学者提供的“母合优势”理论,结合海尔公司多元化案例的具体运用,从而试图对我国企业在进行多元化战略设计时提供一种思路与方法。; 中国企业如何长大,多元化是陷饼还是陷阱?我们或许可以利用古尔德等多位学者提供的“母合优势”理论,结合海尔公司多元化案例的具体运用,从而试图对我国企业在进行多元化战略设计时提供一种思路与方法。; 来源：详细信息评论

“第五项修炼”与营销决策系统化思考: 收藏
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引用; 《江苏商论》2007年第1期 113-115页; 作者：王山宝张蓉宜宾学院经管系四川宜宾644007 宜宾市工职中四川宜宾644000; 彼得.圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中,提出了一套“系统思考,学习型组织”的管理体系,而其中“系统思考”被称为第五项学习,彼得.圣吉也认为此是最重要的一项修炼;本文通过统一小当家方便面二度上市成败为实例...; 彼得.圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中,提出了一套“系统思考,学习型组织”的管理体系,而其中“系统思考”被称为第五项学习,彼得.圣吉也认为此是最重要的一项修炼;本文通过统一小当家方便面二度上市成败为实例,就营销决策工作在动态性复杂的市场环境中如何运用系统思考进行论述。; 来源：详细信息评论

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