摘要：VUCA环境带来的更大不确定性,深刻影响着创业企业的商业模式设计。本研究基于意义建构理论,采用探索性案例研究方法,构建了“环境—意义建构—商业模式设计”理论模型,揭示了创业企业从动荡的环境中提取有效信息设计商业模式的过程机制。研究发现,环境变化为创业企业商业模式设计的意义建构提供了重要“原料”;商业模式设计的意义建构路径包括行为驱动式、问题驱动式、需求者驱动式和信念驱动式;而影响路径选择的关键因素主要有三个,即环境变化、企业发展阶段和创业者注意力配置。

摘要：企业动态联盟是适应新经济时代组织发展的新模式,它的产生和发展有独特的现实基础和深刻的理论基础。构建企业动态联盟要特别关注盟员企业的选择和组织结构的设计两个关键过程,并要根据其生命周期的不同阶段,进行相应的风险防范,以降低风险,提高动态联盟运作的效率。

摘要：小微企业由于信息严重不对称导致融资难、融资贵、贷款难等问题,基于大数据来源之一的互联网社交媒体的小微企业信息采集是获取小微企业信息数据的重要途径。文章面对爆发式增长的互联网信息资源,利用主题聚焦网络爬虫技术、数据库技术、Java技术等设计并实现由基于链接结构分析的链接地址URL筛选及采集、基于模板节点匹配的网页正文信息抽取、数据入库三个功能模块组成的小微企业统计信息自动采集系统,采集到的数据以结构化数据的形式存储到My SQL数据库中,为后续数据挖掘与分析提供良好的数据支持。结果表明,文章所提出的信息自动采集系统采集效率较高,能够适应小微企业统计信息采集的需求。

摘要：以我国高科技企业为样本,研究了企业动态能力的形成机制及影响结果。通过纵向追踪研究发现:战略性人力资源管理的实施、分权式组织结构的设计和创业导向均对企业动态能力的形成与提升具有促进作用;战略性人力资源管理、分权式组织结构和创业导向对企业绩效的促进作用均通过动态能力的中介效应实现;环境动态性在企业动态能力与组织绩效关系中起调节作用,即组织面临的环境动态性越高,企业动态能力对组织绩效的正向影响就越显著。

摘要：本文基于企业信用的角度,设计董事会约束机制评价指标体系,在此基础上建立董事会约束机制评价模型,对董事会约束机制状况进行评价。并将董事会约束状况与企业信用相联系,进行实证分析,观察董事会约束机制对企业信用的影响,借以了解企业在信用保障方面的制度建设状况,使企业信用的制度建设建立在牢固的制度基础之上。

摘要：通过对主题公园研究文献的综述分析,指出主题公园研究中品牌化研究较为匮乏。而中国主题公园近二十年的发展历程表明,主题公园存在的生命周期短暂性现象的主要原因是缺乏品牌创新。从生命周期及可持续发展的视角,提出了以品牌为核心的主题公园运营模式,以此为指导构建了包括概念层、主体层以及基础层三个层面的主题公园品牌创建模型,即通过对动态市场的研究,设计、宣传和推广自身的原创品牌,在获得相应的品牌价值之后,将品牌价值向外延伸,通过系统内各部分的紧密合作,获得主题公园可持续发展的内在驱动力。最后,着重从原创品牌的构建、品牌价值的延伸和保障因素三方面,提出了基于品牌创建模型的主题公园可持续发展策略。该策略表明:主题公园必须在丰厚的文化内涵和更高的游客体验价值基础上强化自身品牌的构建和发展,在品牌站稳于市场时要适当适度地进行品牌价值延伸,这才能保证主题公园经营的可持续发展。

摘要：在线消费社群是顾客品牌忠诚的重要前因变量。本文设计了在线消费社群量表，验证了在线消费社群对品牌忠诚的影响机理。通过384个有效样本的实证发现：在线消费社群（信息质量、社群管理和互动沟通）通过顾客感知价值影响品牌忠诚。其中，信息质量对社会价值、情感价值有显著正向影响；社群管理对功能价值、情感价值有显著正向影响；互动沟通对功能价值、社会价值和情感价值均有显著正向影响；功能价值、社会价值对品牌忠诚有显著正向影响。

摘要：本文基于探索式单案例研究方法,以绿色创新理念变迁为切入点,尝试揭示绿色创新路径构建及演化问题以应对动态环境需求。研究结果表明:(1)在企业外部,基于界面联结规则,通过分解和替代、剔除和增加、归纳和移植等主体结构界定行为,筛选、定位出高价值创新主体,构建绿色创新主体结构;(2)在企业内部,从价值链重构、流程再造、精益生产出发设计绿色创新机制,从而实现产品技术、管理制度和组织文化的绿色创新过程;(3)不同的绿色需求驱动下,界面联结规则、创新主体结构、绿色创新路径机制等共同演化。本研究为企业构建绿色创新路径、提升绿色创新能力提供了借鉴意义。

摘要：礼与俗,都是人们物质生产与社会交往实践中的产物,因而广泛存在于人类社会的不同群体、不同阶层,并贯穿于人类整体意义上的社会生活与意识形态之中。礼与俗的关系,在不同族群中有不同的表现,但在其要素置换和价值转换中趋于价值同构,则是普遍存在的社会事实。中华文明历史上的礼俗互动传统,体现出和谐共生、家国一体等深厚内涵。在当今社会转型期,如何准确把握礼俗重构实践的矛盾统一律,实现对礼俗互动传统的创造性转化和创新性发展,以价值融通助力中华民族伟大复兴,是时代赋予当代学者的神圣使命。

摘要：不确定性环境下,企业集团试图通过创新生态优化升级实现可持续发展。但面临动态环境所带来的不确定性,企业集团如何构建匹配的创新生态并维持生态的动态平衡尚未找到有效解决方案。本文以集团公司为创新生态设计者对集团创新生态演化进行了探索性单案例研究,提炼了不同发展阶段创新生态构建过程及演化逻辑模型。研究发现:集团创新生态构建和演化受制度环境、资源禀赋变化带来的关系张力影响。在不同的发展阶段,集团公司通过采取特定的母子公司间、母公司与其他主体间关系张力应对机制构建匹配的创新生态。生态位变动是集团创新生态的演化逻辑。不同阶段集团公司分别采用生态位移动、生态位移动和跃迁、生态位跃迁的演化逻辑推动创新生态不断升级。研究结论为集团企业思考基于创新生态构建的发展路径、提升组织结构韧性以应对不确定环境提供借鉴。