摘要：随着高校继续教育办学规模的增大和办学内容的增多,管理中显现的问题越来越突出,因此,迫切需要对继续教育管理组织结构进行调整。本文在解析矩阵组织结构的概念和特点的基础上,设计并应用了传统组织结构与单项项目负责制相结合的矩阵形式的管理机构模式,应用效果良好。

摘要：为了提高培训项目的管理水平,本文分析了设立项目分析机构的必要性,提出了具有参考模式的教育培训项目管理二级反馈系统,设计了一种新的三级反馈项目工作系统。

摘要：为了扩大生产规模、提高竞争力，企业需要经常招聘和吸纳各种人才。企业的人力资源管理部门面对各部门和各分公司呈交的用人计划，常常需要进行岗位需求评价，以确定用人的轻重缓急和先后顺序。岗位需求评价不同于岗位评价，后者多用于岗位绩效考核和评估，而岗位需求评价则需要对需求岗位按照需求属性进行排序，它是人力资源管理工作的重要一环。但是，由于缺乏技术手段，岗位需求分析经常令企业的人力资源主管们一筹莫展。本文应用决策理论设计了一种多因素岗位需求评价模型，能按照岗位的需求属性对企业用人岗位进行多因素属性分析和岗位排序，量化程度高、客观性强，有一定的实用价值。