摘要：在2G时代,三大运营商曾掀起一轮品牌大战,彼时,中国移动三大客户品牌“动感地带”“神州行”“全球通”风靡全国。到了3G时代,中国电信的“天翼”、中国联通的“沃”也各领风骚。但2008年以后,我们对于国内运营商的品牌记忆越来越少,已很难再记起一个经典广告、一句耳熟能详的广告宣传语、一个传播事件,可以说过去的15年是运营商品牌隐身的15年。而事实上,在移动通信市场,运营商的品牌建设应是一个值得关注和研究的话题。

摘要：建设世界一流企业和一流品牌,是国家推动经济社会高质量发展的重要部署。今年2月28日,中央全面深化改革委员会第二十四次会议召开,审议通过了《关于加快建设世界一流企业的指导意见》,明确要求加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。8月25日,国家发改委、工信部等七部门印发了《关于新时代推进品牌建设的指导意见》,就培育产业和区域品牌、支持企业实施品牌战略、扩大品牌影响力以及夯实品牌建设基础提出具体措施。国资委亦在抓紧筹备实施“中央企业品牌提升行动”,将打造卓著品牌作为推动中央企业创建世界一流的重要举措部署推进。笔者仔细研读了该指导意见内容,综合对国内运营商的品牌现状分析,总结梳理出了运营商打造世界一流品牌需要关注的九大事项,供讨论参考。

摘要：在信息技术迅猛发展的今天,"互联网+"时代已经到来,广告在新媒介的投放占比日益增加,相对而言,在传统媒介的投放占比相对减少。文章从分析当前国内媒介环境出发,重点结合当前我国汽车行业的广告投放情况,以各媒介本质特征为依托,提出汽车广告投放需遵循的几点建议,并对各传统媒介如何与"互联网+"融合提供了新思路。

摘要：近年来，综艺节目在我国呈爆发式增长。综艺节目的生产播出方式由最初单纯的电视台生产、互联网作为播放渠道，发展出台网合作生产、网络自制等新形式。在媒体融合的大背景下，台网融合已成为必然趋势。

摘要：随着经济发展的不断提升,全面预算管理作为内控管理中财务管理的重要方式,在各大公司中得到广泛运用。广告公司作为国民经济的重要产业之一,也应积极借鉴、运用这一科学的管理方法,加强自我约束,促进自我发展。广告即为视觉艺术,以艺术的方式展现并扩大市场、文化、科技等多方面的美,是物质发展饱和之后对精神文化层次的提升,是人类历程发展至今艺术性、创造性的发展阶段。而广告公司发展至今,不单单只需要研究和发展创意和艺术,对公司的管理要求也越发严格,需要切切实实落实服务管理等方面。本文阐述的全面预算管理在广告公司是特别重要的,广告公司需要不断地完善和健全并落实全面预算管理在公司的发展。目前众多广告公司在全面预算管理方面意识薄弱,对公司发展产生了消极的影响,长此以往对公司发展极其不利。因此,广告公司在发展历程中需要重视全面预算管理,以此优化企业发展,推动和促进公司的积极发展。望通过文章里的研究与分析,能够促进整个广告企业的发展。

摘要：近年来,随着我国经济的快速增长和资本市场的不断完善,我国上市公司并购活动越来越活跃。2012—2016年,我国A股市场一共发生并购项目19 811起,并购总额10.8万亿元,呈现快速增长趋势。2016年,在A股市场上拥有商誉资产的公司超过半数,并购带来的商誉资产总额超过1万亿元,商誉已成为A股上市公司的重要资产。但与此同时,我国上市公司商誉减值严重,减值风险巨大,2012—2016年,我国商誉减值金额五年内增加10倍。上市公司如何防范并购带来的巨额商誉减值风险,成为亟待研究的问题。文章以GIMC公司2017年巨额商誉减值为例,通过文献分析、调查访谈、公司年报数据,以及各种渠道收集的关于GIMC公司并购信息的研究,分析了GIMC公司巨额商誉减值风险产生的原因,并提出相应的防范措施。

摘要：集团公司资金管理需要体现统筹性的特点,且关注分子公司的实际需求,并需要分子公司的配合才能优质高效的开展相关工作.而在实践过程中,集团公司的资金管理会受到制度、体制、环境等方面的限制,导致资金管理难以达到预期目标,并影响资金使用率和投资决策的制定,因此,需要加强有关方面的研究.本文基于此进行集团公司资金管理方面问题的总结与分析,制定针对性的对策,助力于集团公司资金管理水平的提升.

摘要：企业应收账款回收对于企业整个资金链的稳定性影响较大,因此,是否能够按时、按额进行账款回收成为了社会关注的焦点。一些企业由于在应收账款管理方面存在制度不健全、缺乏有效的管控意识、风控能力不足、客户考察不全面等问题的存在,导致账款回收工作开展滞后,影响企业的债偿能力和投资决策的制定,急需解决。基于此,本次研究工作进行企业应收账款管理问题的总结与分析,并提出相应策略,为相关工作人员提供有益借鉴。

摘要：在企业改革和发展的过程中,对其进行并购和重组是为了企业更好地生存,在适当的环境下进行企业的重组和并购是非常合理的一种做法。但是在并购重组之后,企业会面临很多财务建设方面的问题,受到很多不确定因素的影响,企业的财务也将存在有管理风险和投资风险。因此,为了让企业在并购重组之后实现“1+12”的发展效益,企业需要在风险预测和规避方面下功夫,也应该做好财务的管理工作。本文首先对企业的并购重组进行概述,然后针对现有企业并购重组实例进行风险分析,最后在此基础上对如何对财务整合进行规划,以期为企业的良性发展提供建议。

摘要：1982年美国传播学奠基人施拉姆首次访问中国,当年由中国社会科学院倡议召开了第一次"全国传播学研讨会",至今已举办了共十一次会议。作为见证施拉姆访华以来中国传播学发展的重要历史载体,本文尝试从研究群体、研究成果、研究领域以及学术对话能力等四个主要发展方面进行系统的实证分析,以期对30年来中国传播学发展历程和脉络作一个大致梳理与探讨,并提供一定的经验与启示。