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经营商用物业就像养小孩: 收藏
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引用; 《新营销》2005年第6期12卷 106-107页; 作者：江北广州旺地房地产发展顾问有限公司副总经理兼广告总监，项目总监; 首先，蓝光广场最大问题是。先建设后策划。前期规划不到位。蓝光广场做的专业市场属于商用物业范畴。商用物业的开发是房地产开发中最具挑战性的，风险大，回报高，复杂性、专业性要求高。好则回报高，差则可能满盘皆输。商用物业与住...; 首先，蓝光广场最大问题是。先建设后策划。前期规划不到位。蓝光广场做的专业市场属于商用物业范畴。商用物业的开发是房地产开发中最具挑战性的，风险大，回报高，复杂性、专业性要求高。好则回报高，差则可能满盘皆输。商用物业与住宅差别很大，商用物业不仅要求开发成功，后续经营也必须成功。商用物业如果前期规划不到位．不严谨，失败的可能性就很大。; 来源：详细信息评论

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