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基层医院实施激励措施稳定合同制护士队伍的探讨: 收藏
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引用; 《医学信息（医学与计算机应用）》2014年第15期18卷 597-597页; 作者：吴凤萍广西柳州市第四人民院广西柳州545001; 目的本文旨在探讨激励机制以稳定合同制护士。方法通过改善生活福利待遇,实施各种形式的奖励,进行护理职业规划设计,强调医院护理文化的激励作用。结果保持了较低的人员离职率,2008~2011年护士离职率波动在7.70豫~8.36%和,2012~2013年...; 目的本文旨在探讨激励机制以稳定合同制护士。方法通过改善生活福利待遇,实施各种形式的奖励,进行护理职业规划设计,强调医院护理文化的激励作用。结果保持了较低的人员离职率,2008~2011年护士离职率波动在7.70豫~8.36%和,2012~2013年护士离职率仅为3.02%~4.43豫。;极大的提高了护士的学习积极性,成为一支骨干队伍,其中大专以上学历护士由2007年的38.36豫上升到了2013年的63.83豫;从没有论文发表到2009年以第一作者身份发表在统计源期刊共6篇。结论管理人员要及时掌握政策,注重与各部门的沟通,制订各项管理措施时充分考虑医院和护士双方的需求,以及营造关爱和谐、尊重平等的人际氛围是制订激励措施与确保落实的关键。; 来源：详细信息评论

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