摘要：张家口市副食品总公司在市场竞争激烈、企业经营难度加大的形势下,选准企业形象建设为突破口,知名度逐步提高,经济效益显著,1998年上半年商品总销售完成8165万元,实现利税26.9万元。当今,企业形象建设越来越为现代化企业管理者所重视。副食品公司领导班子将这项工作摆在重要议事日程上,通盘考虑,统筹安排,形成党委牵头、行政出面、党政工团总动员、齐上阵、协调作战的格局。总公司专门成立形象建设领导小组,由党委书记任组长,工会主席、副经理任副组长,并成立了各相关科室和各业务部门组成的形象建设办公室,负责形象建设的规划和任务的具体实施。由总公司办公室制定的《企业形象建设试行方案》对企业形象建设设计了具体方案。为了使形象建设真正渗透到企业管理的各个部门和各个环节,公司党工团各部门充分利用"企业之声"广播和"企业之窗"宣传栏做好舆论宣传工作,使干部职工对加强企业形象建设的必要性、紧迫性有了深刻的认识,增强了自觉性。公司按照企业形象建设的整体思路抓了以下几个方面的工作: