摘要：城市建设是我省及各市"十五"期间发展的一项重要任务.抓好"十五"城市建设,要打破过去那种"重视建设,轻视经营"的传统城市建没模式,确立经营城市的新思路,把城市的资源作为资本,对诸如土地、住房、道路及桥梁等构成的城市空间和城市功能载体的自然形成及人力作用的资本及相关的命名权、广告权,保洁权等延伸资本进行聚合、重组、营运,从中获得一定的收益,再将所获收益投入到城市建设的新领域,走以城养城,以城建城的市场化新路子,从而使城市建设步人良性循环轨道.

摘要：一、企业决策者与策划者的职能关系 企业决策者与企业策划者是企业领导层中密不可分统一整体的两个有机组成部分,承担着两种不同的职能。 企业策划者的职能是对企业决策和企业计划进行超前的谋划、构思和设计,为企业发展计划的制定提供科学依据、制定宏伟蓝图、提供实施方案,供决策者决断。企业决策者的职能是审定企业策划者提供的企业发展方略,制定计划,组织实施。有时企业决策者也是企业策划者,一身兼二职两种职能没有分离。一般讲来两种职能相对分离各有侧重,企业决策者是企业策划者的核心,企业决策者不完全等同于企业策划者,企业策划者内涵大于企业决策者。企业决策者居于主导地位,起主导作用,企业策划者居于从属地位、起从属作用。事实已说明凡策划者活跃的地方,企业就充满生机,改革的步子就大,企业的经济效益就好。