摘要：传统的煤仓施工多采用反井施工法,自下向上掘进小反井,采用四角木盘支护,然后自上向下刷大至设计断面.采用此法,钻眼困难,通风条件差,支设木盘困难,放炮易于倒盘,人在小反井中施工,安全没有保证,施工速度慢.采用钻孔法施工煤仓,先用SGZ-LA型150钻机自上向下钻眼,爆破后由上向下刷大至设计断面,可较好地解决以上问题.

摘要：鄂庄煤矿由设计能力45万t/a,发展到年产量过100万t,主要是加大科技投入,依靠科技创新,对矿井设备进行了一系列的技术改造,完善安全监测、监控系统,提高设备的装备水平,满足了矿井高产、高效发展的要求,实现了连续安全生产12周年,安全产煤1100万t,推动了企业长期,稳定,持续发展,促进了企业经济效益的提高,实现了“科技兴矿”。

摘要：CBZ-8000变电站自动化系统对35kV^500kV变电站需具备的功能和未来变电站自动化系统作了全面考虑,通过优化功能配置和简化系统结构,用分层、分布式的系统结构实现了面向对象的变电站自动化设计思想,实现了变电站功能的综合化、操作监视的屏幕化和运行管理的智能化。

摘要：协庄煤矿选煤厂原设计为1.2Mt/a,经多次技改后,2002年核定能力为1.6Mt/a,主要工艺流程:跳汰选煤一变频筛-压滤回收煤泥.

摘要：新矿集团鄂庄煤矿设计生产能力0.45Mt/a,经不断优化生产系统,实际生产能力达1Mt/a.1982年～1992年间发生死亡事故15起,死亡15人,其中因工程质量、安全设施、环境条件等引起事故10起.1992年4月起开展煤矿安全质量标准化建设至2005年4月实现安全生产十三周年,安全产煤1130多万t.

摘要：鄂庄煤矿1982年投产，设计能力0．45Mt/a，改造后达到年产百万吨水平。随着矿井的开拓延深和开采强度的增大。目前三个采区已有两个定为瓦斯重点管理区。该矿针对瓦斯涌出量大，瓦斯涌出异常地点增多，发生“一通三防”事故环节多的现状，明确通防管理责任、完善管理制度、保证人财物的充足投入、提高技术装备水平、开展系统优化活动。

摘要：安全文化是新世纪煤炭企业安全管理哲学最为关注的话题。安全管理哲学对煤炭企业安全文化的关注，不论你对这种文化的功能意识到与否，它早已与煤炭企业结伴而行，在实践中不断发育成熟，指导着煤矿生产在其安全文化设计中运行，推进了煤炭企业的发展，提高了煤矿形象，增强了煤矿的市场竞争力。

摘要：华丰煤矿位于山东省宁阳县境内,原设计能力为0.6Mt/a,现已发展成为年产百万t的特级质量标准化矿井、现代化矿井,1998年建立ISO9002质量管理体系,取得了中国方圆认证委员会颁发的质量认证证书.

摘要：新汶矿业集团协庄煤矿1958年建矿，1962年底投产，设计生产能力1.2Mt/a，1988年改扩建后净增生产能力0.6Mt/a，矿井有四个生产水平。开采水平多、运输战线长、现场条件复杂多变，成本居高不下，影响了矿井经济效益的提高。 1 创新成本管理机制 过去抓成本管理时，只强调领导重视，部门把关，强调关键环节的控制，虽然也将指标分解到各基层单位，但还是摆脱不掉“花了算”的局面，成本难以控制。为适应煤炭市场与矿井生产条件的变化，协庄矿不断创新成本管理，在企业内……

摘要：在乳化液泵的应用中,流量、压力等参数常随应用的改变而变化.过去由于技术水平的限制,只能采用控制阀门或挡板开度的方法来改变流量、压力等,即用人为增减阻力的办法来实现调节:工作面需要注小流量时,大量能量损失在阀门上.以鄂庄矿现用的1414泵站为例.由于乳化泵的选型是按照最不利条件下、最大时流量及相应压力设计的,而在实际运动中,由于工作面条件的变化,乳化泵多为低负荷工作,以前靠泵出口阀门开度的大小来调节乳化液流量与压力,其能量耗损很大.