摘要：将明锐互动引人中国的第一个因缘始于2002年,当时Don Eperson首次访问中国。在参加由我安排的所有会议后,Don开玩笑说我是明锐互动在中国的第一个员工,我觉得他这么说是出于对我的赞赏。第二个因缘与好耶和明锐互动终止一项合作有关。

摘要：最近在一个广告行业的高峰论坛上,不少专家在预测广告市场的冬季还有多久。心中不由涌起一股"山中无甲子,寒尽不知年"的感慨。能做一名明锐互动的员工是幸福的,公司持续5年的飞速发展,所有的经济"寒潮"都没有太大地影响到我们。与全球42个国家54个分公司的规模相比,明锐互动在中国市场的宣传十分低调。但所有业内人士都知道。

摘要：作为一个2007年进入中国市场的数字营销品牌,明锐互动是中国数字营销市场的后来者。在当时格局初定的市场环境下,无论是明锐互动在国际上领先的排名,还是母公司汉威士集团的影响力,所有的光环,都变成了在中国需要做到更好的奋斗目标。而所有的业务,都要从零开始。

摘要：5岁对于一个成长中的孩子来说年龄并不算大,但是对于中国广告总年龄也不过30多岁的状态来说,5岁是一个重要的里程碑,特别是随着网络发展起来的数字营销公司,营业额呈倍数增涨的并不多。明锐互动进入中国5年的时间里,复合年增长率高达150%,这五年来不仅北京公司得以长足发展,上每分公司的成长速度也让人惊喜。

摘要：广告这个行业永远拼的是人,是创意,所以,广告公司能不能赢利取决于有什么样的人才,赢利的多少取决于人才有多少。

摘要：互联网一意孤行，重塑传播格局。唯有洞察带来创意商机，唯有数据分析才能最大化营销传播的投资回报。

摘要：2008年艾瑞称中国网络视频市场将于当年突破15亿元,基于其高增长速度的预期,断言2008年将进入视频营销元年。2010年,Adworld互动营销世界会议上,我们也曾期待将2010年定为网络视频广告元年,并开始探讨跨媒体平台的广告效果评估标准。

摘要：面对复杂多变的市场营销环境,精准营销永远面临的挑战是如何控制营销中的变量,不断测试各种控制变量的方法及其有效性,从而优化达成预期效果的方案。发展阶段:从补充到效果可观1996年全球知名的金融服务机构摩根斯坦利在其互联网年度报中称网络广告是互动的、易监测的、可定向的,是一对一的营销利器。

摘要：有相当数量惊人的上班族们精于打主流游戏,但休闲游戏同样非常流行,甚至拥有更多的大众市场。每种游戏都创造了接触不同消费者的机会。

摘要：S60是一款颠覆沃尔沃传统形象、充满年轻时尚感觉、充满激情和驾趣的车。主要竞争对手宝马3系和奥迪A4L,并且宝马3系和奥迪A4L已经占据市场的优势份额,沃尔沃S60作为一款被寄希望改变市场格局的新车,如何在上市传播阶段博得消费者的关注和好感变得尤为重要。