摘要：自2013年以来,我国养猪业的发展遇到了前所未有的困难,饲料价格不断攀升,生猪价格持续低迷,养猪业一直在亏损的边缘徘徊。与此同时规模化、集约化猪场越建越多、越建越大,全国年上市生猪的数量趋于稳定,数量上的稳定使这个行业很难会像过去那样再出现价格周期性的波动。市场行情的变化不是养猪场老板们能左右的,但怎么根据市场情况的变化适时更新设施设备、调整群体结构及存栏规模则是猪场老板自己能做的事情,这就需要他们把猪场的各项管理抓到位，适时出栏，最大限度减少损失或增加效益。本人在江苏省某大型规模化猪场工作多年，参与该规模猪场管理5年，该猪场也曾出现许多新问题，如猪场规划设计、生产工艺、猪舍布局不合理，疫病防治压力大，生产效率下降，效益不理想，员工责任心不强、工作不积极等，其他猪场可能也存在这样那样的问题，对此笔者有几点体会供大家参考。