摘要：在特定的组织单元中,打造和谐团队是加强领导班子建设的题中应有之义、重中之重。一把手在构建和谐团队方面担负着主要责任、起着关键作用,必须运用辩证的思维和方法,科学统筹各种关系,努力实现领导班子成员心理相容、目标同向、行为共振。要统筹处理好＂统＂与＂分＂的关系,做到统而不死、分而不散。在现行的领导体制中,领导班子作为一个有机整体,

摘要：成功的领导活动就像一台精彩的话剧。戏的成功，不仅要求主角有精湛的表演技艺，还要求配角与之娴熟配合。在领导活动的舞台上，这个“主角”无疑是单位的主要领导，即一把手。其“配角”，包括单位的副职以及班子其他成员。一把手要实现管理效能的最大化，就必须注意协调好与“配角”之间的关系，以娴熟高超的领导艺术和让部属感佩的人格魅力，去构建心理相容、行为互动的工作环境，从而促进领导活动的健康开展。演好、演活领导管理这台戏，既有管理方法的问题，也有领导艺术的问题。一把手要协调好“配角”，就要注意以下几个方面。