摘要：本文从医院建筑优化设计管理的程序、原则及内容等方面,对医院建筑优化设计的管理工作进行了总结和探讨。

摘要：评价妇产科护理教学中翻转课堂教学设计的应用效果及其与传统教学模式的不同之处。方法 确定入选本次研究的为56名妇产科护理实习生,2020年8月至2022年6月作为选取研究样本的时间段,抽签方式完成分组,给予传统教学模式的28名护理实习生以对照组为组别名称,给予翻转课堂教学模式的28名护理实习生以实验组为组别名称,考试结果、教学效率、教学质量、护理实习生对教学方式满意度作为组间展开比较的主要内容。结果 考试结果进行两组比较时:实验组与对照组病例分析、实践操作、理论知识、总分的统计学差异表达运用P<0.05;教学效率进行两组比较时:病史采集、病历书写、体格检查、初步诊断4个方面,实验组均更优于对照组,并且数据方面有显著性差异,P<0.05;教学质量进行两组比较时:创新能力、自主学习能力、解决问题能力、综合表达能力、操作能力等评分更高的是实验组,各项同对照组均有统计学上的差异,P<0.05;护理实习生对教学方式满意度进行两组比较时:实验组96.43%,对照组75.00%,P<0.05。结论 翻转课堂教学设计应用于妇产科护理教学中既能够有效提高护理实习生的考核成绩和综合能力,又有利于促进教学质量、教学效率的有效提升,具有借鉴和全面性推广的价值。

摘要：针对院内感染监测管理面临的问题,开发了一套医院感染管理监控系统软件。该系统嵌入医院HIS系统中,实现了全院范围内医院感染的前瞻性监测及环节质量控制,可及时监控耐药菌在院内的传播和流行以及抗菌药物合理应用的分线管理和围手术期用药的疗程控制。文章还对软件功能和应用效果进行了探讨,并对软件功能的进一步研发进行了展望。

摘要：关节镜手术在诊断和治疗关节疾病中已广泛使用。骨关节镜和泌尿科内镜手术日趋成熟,手术量越来越大[1]。无论是肩关节镜手术时还是膝关节镜手术都需要灌注大量的生理盐水来扩大、冲洗关节腔,导致手术间地面积水,存在一定的安全隐患[2]。以往为防止术中冲洗液外溢,常直接在防水台套的排水下方放置接水器具,但效果欠佳[3]。

摘要：公立医院行风建设关乎经济社会的健康发展,有助于维护人民群众的基本健康权益,对于推动医院高质量发展起着决定性作用。加强公立医院行风建设,其实施路径需要立足底层逻辑和顶层设计进行系统谋划,从责任体系、管理机制、风险防控、廉洁教育、重点整治、“智慧监管”等方面打造风清气正的医院氛围。

摘要：坚持党的全面领导是促进卫生健康事业高质量发展的基本前提。党建引领公立医院高质量发展是坚持公益性价值导向的必然要求、健全现代医院管理制度的重要基础、深化医药卫生体制改革的政治保障。江阴市人民医院以实践为基础,通过强化顶层设计、优化组织建设、强化人才工程、统筹战略发展等方面举措,促进党建工作与业务工作深度融合,探索党建引领县级公立医院高质量发展有效路径,为健康中国建设做出积极贡献。

摘要：为相关疾病患者探索更全面高效的护理方式,实验性地论证综合性护理的效果和功效,并结合动静脉瘘相关需求展开分析。方法 开展时间起始设置为2021年7月-为保证医院人力物力资源的合理配置,持续时间设计到2023年5月截止,共筛选出符合标准的接受动静脉瘘手术,经过综合性术后护理,能接受血液透析,并进行效果观察的患者共35例。通过随机的方式完成分组实验,并获得对照组18例,实验组17例。需要做护理方式区分的情况下,保证实验组进行综合干预护理联合常规护理,对照组则相应地开展常规护理活动。整体效果探索依据患者满意度表格反馈,并建立不良反应反馈机制,提供详细数据反馈,借由生活质量评分分析患者获得的效果。结果 相关疾病患者完成动静脉瘘手术并实行术后护理的过程中,需要综合护理完善和补充常规护理中的不足,并且实际反馈显示,经过综合护理干预后,结论 患者能收获更高生活质量,降低并发症风险并提升满意度。

摘要：绩效管理与成本核算是现代公立医院经济管理的重要内容,绩效管理与成本核算的有机结合,对于公立医院现代化管理制度的建设及综合改革的实施有着重要的现实意义。本文从分析公立医院的所处的经济形势入手,在介绍绩效管理与成本核算内涵的基础上阐述了体系的设计思路及创新点,重点就体系实施中的关键点以及如何进行风险防控方面展开论述,旨在推动公立医院建立切实有效的绩效管理与成本核算综合管理体系,为公立医院的健康发展提供借鉴。

摘要：随着公立医院公益性质的进一步凸显和药品、耗材零加成政策的实施,再加上政府投入未充分跟上,医院必然得收紧开支,走上精细化运维管理路线。目前,大多数医院的运维管理相对松散,需要充分做好流程设计,现对医院信息技术在运维管理中的应用进行分析和研究,希望能够为相关研究提供借鉴。

摘要：目的了解专家门诊爽约原因,制定针对性措施,降低爽约率,提高预约挂号服务质量。方法采用自行设计的调查问卷对2013年部分爽约患者进行电话访谈,并针对爽约原因采取相应对策。结果对580个爽约患者进行电话访谈,爽约率是18%。爽约主要原因是遗忘、不了解爽约规定和取消预约方法、错过转号时间等。结论完善预约挂号方式和流程,加强宣传力度,完善配套管理制度,合理调整资源配置,可有效降低爽约率。