摘要：建筑工程造价预结算和施工成本管理是确保建筑工程项目顺利实施、控制工程造价、提高资金使用效率的关键环节。文章首先阐述了造价预结算和成本管理的重要意义,指出它们分别在控制工程成本、优化资金使用效率、完善计量管理、保障合同执行等方面发挥着不可或缺的作用。文章深入剖析了预结算与成本管理之间的内在联系。预算编制为成本控制奠定基础,设计变更则导致二者的动态调整,材料采购管理、进度管理和质量管理也与成本控制密切相关,二者形成一个有机整体。基于上述分析,本文提出了多项对策:建立预结算动态控制机制;构建完善的管理体系;编制科学合理的造价预算方案;运用BIM、物联网等新兴技术实现精细化管理;健全审核制度,保证预结算质量。这些对策有助于实现预结算精准化和成本管理规范化,提高建筑工程的经济效益和管理水平。

摘要：建筑工程造价超预算是指建筑工程实际造价高于预算造价的情况。造价超预算的主要原因包括:设计变更、市场波动、工程质量问题等。为控制建筑工程造价超预算,应制定严格的预算管理制度,确保预算的合理性和准确性;在工程建设过程中加强成本管理,对各项费用进行监控和控制;要提高工程管理水平,加强对工程建设过程的监管和协调,防止因施工方面的问题导致造价超预算;要加强设计管理,避免设计变更带来的额外费用。因此,本文认为建筑工程造价超预算是一项需要重视的问题,需要建筑企业和相关部门采取一系列有效措施来加以控制。只有在严格管理的基础上,才能实现建筑工程的低成本、高效率、高质量建设。