摘要：在大众传媒和新媒体竞争焦炽的今天，广告经营对媒体生存和发展所具有的作用和影响日益凸现。任何一个媒体都没有理由忽视对广告经营的管理和广告理论的研究，其中也包括对广告历史的总结。27年来，河北人民广播电台的广告从业人员从两、三个人，增长到100多人，年广告经营额从600多元，增长到1．2亿，27年翻了17番，

摘要：广播广告是以广播作为媒体，通过语言和音响效果等听觉诉求方式来传递产品或劳务信息的广告。相较报纸广告、电视广告而言，广播广告虽然存在传播手段相对单一及信息稍纵即逝、不能留存等不足，但同时，广播广告也有着其它媒介广告所不具备的特点和优势，下面就谈一谈广播广告的几个特点。

摘要：十六大以来，主流传媒黄金时段和显著位置，迅速发布了许多大公司以和谐社会为主题的形象广告。如今，广告已经广泛地融人了社会政治、经济、文化等领域，成为人们生活的密不可分的一部分。

摘要：首先，非常高兴参加音乐频道开播三周年座谈会，借此机会，代表广告信息中心向音乐频道表示热烈祝贺，同时，也向音乐频道的热心听众、新老广告客户表示诚挚的谢意!今天，我想重点向在座的各位客户朋友介绍一下广播广告的一些情况。

摘要：广告信息中心完全转型为广告管理部门，实现全台经营与管理职能分开，是台领导班子顺应改革潮流，推进河北电台事业发展的一大举措。按照台长办公会的指示精神，广告信息中心从2005年1月1日起，开始由单一经营的广告部向经营管理并重的广告中心转型过渡，通过人员整合，健全完善广告管理各项制度，加强对全台广告创收的管理，构筑全台广告监管体系。2006年6月1日，为进一步理顺广告经营和管理关系，广告信息中心按照台领导指示，将广告经营业务全部划归新闻频道，从而专心从事全台广告经营创收的组织、协调、管理和服务，提升科学管理的水平，在台领导的领导下，对全台广告创收行使“监督、管理、协调、服务”职能。

摘要：一、传帮带建立在讲实干、讲奉献的基础上2003年9月份我由文艺频道调入广告监管办公室，同期调入的还有其他两位年轻同志，加上原有的一位老同志，共四个人，由我来负责工作。对全台的广告经营实行“统一管理、分散经营”，坚决杜绝广告私插乱播，坚决杜绝广告跑冒滴漏的现象发生。

摘要：今天，在继11号我们台举办“频道发展高层论坛”后，我们又举办“频道经营高层论坛”，表明台领导对频道经营工作的高度重视，在当前形势下，集中探讨经营中的问题，明确经营方向，解决关键性问题，理清发展思路、交流工作举措，应该说是很有必要的。广告中心服务于全台的广告和经营工作，下面结合实际，谈一下肤浅的认识，请各位领导和同仁指正。

摘要：初春乍暖，和煦的阳光映照在新落成的河北电台广告楼上，黑褐色的大理石基座贴面、银灰色的铝塑外墙装饰发散着柔和而协调的光芒。这座临街的二层平顶飞檐广告营业厅，庄重、朴实、大方，和挺拔的办公主楼互相映衬，吸引了众多路人的目光。

摘要：2008年5月12目14时28分，我国四川汶川发生8级强震，世界为之震惊。在党中央、国务院、中央军委的坚强领导下，全国各族人民团结一致，同舟共济，奋力抗灾。

摘要：随着媒体间竞争的加剧，广播媒体的市场化和产业化也在加速，收听数据作为广播媒介市场上的“通用货币”，对电台的经营管理和广告创收具有重要的参考依据。因此谁着力研究收听市场，细分受众市场，把握核心听众，做到有的放矢，谁才能在市场化的今天走在时代的前列。笔者结合AC尼尔森、赛立信两家专业调查公司，