摘要：21世纪是以信息技术为基础的知识经济时代,企业要取得良好的发展,取决于企业的知识管理能力。本文以河南电力设计院实施办公一体化协同平台为例,对电力系统的知识型企业的知识管理进行了探讨和分析,认为知识管理需要采取战略制定、团队建设、知识地图构建、知识库建设、管理机制和企业文化建设等措施;而在建设中,需要在前期培训、员工参与、方法的综合使用、知识创新等方面需要重点关注;最后指出基于WIKI和价值链等的知识管理发展方向。

摘要：21世纪是以信息技术为基础的知识经济时代,企业要取得良好的发展,取决于企业的知识管理能力。本文以河南电力设计院实施办公一体化协同平台为例,对知识型企业的知识管理进行了探讨和分析,认为知识管理需要采取团队建设、知识体系构建、系统初始化、使用培训、上传及分工、技术支持等措施。而在建设中,需要在前期培训、员工参与、方法的综合使用、知识创新等方面需要重点关注,最后指出知识管理的发展方向。

摘要：由于知识管理在电力行业的深度和广度推进,企业信息与知识量越来越庞大。如何保证这些信息知识被充分利用?内容管理是解决这个问题的一条较好的途径。内容管理包括了内容创建、内容模版选择、内容审批流转、内容发布、内容审计、内容修订、内容转换、内容存档、内容退休销毁等内容的整个生命周期流程。它的实施需要人、过程以及技术三者的结合。