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基于"公司化"分工的医院建设项目管理实践: 收藏
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引用; 《医院管理论坛》2023年第8期40卷 9-14,73页; 作者：张轶锋朱红洲孙松夫周波谢铁明浙江省肿瘤医院浙江滨海新区投资发展集团有限公司; 医院是功能、流线最为复杂的公共建筑,随着新技术、新工艺的广泛应用,传统的医院建设、运行模式正在不断地更新选代,使得设计方、建设方、使用方全过程管理工作面临重大挑战。参建各方需要在更为清晰明确的权责分工架构下,组织与推进项...; 医院是功能、流线最为复杂的公共建筑,随着新技术、新工艺的广泛应用,传统的医院建设、运行模式正在不断地更新选代,使得设计方、建设方、使用方全过程管理工作面临重大挑战。参建各方需要在更为清晰明确的权责分工架构下,组织与推进项目管控工作,而组建“公司化”分工的项目团队是一种合理有效的解决方案。本研究基于BH医院设计、施工全过程管理实践,以分工视角阐明了项目合作机制,总结了过程管理的重点难点,提出了争端解决的新路径,为医院建设项目标准化、流程化实施提供了新思路。; 来源：详细信息评论

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