摘要：23年快克通过中国的广播声音奠定了自己的品牌地位，无论广播发展到什么程度。快克都在这片阵地耕耘。广播是世界最古老的媒体之一，记得第一次在车上收听交通广播时，我便惊讶的发现，广播广告风趣多情，互动性强，其实大有作为。随着私家车越来越多，开车听广播的人也越来越多，广播这个原本十分廉价和传统的声音媒体突然成了有车族这一中产阶级选择的媒体，

摘要：谈品牌是老话题，但是不谈不行，谈不好也不行。品牌是一个企业的救心丸，一旦企业身体不好有了危险，它是第一个能把企业拉回人间的勇士。

摘要：2012年11月,张默闻策划为快克品牌策划的全新品牌形象"绿色感冒药"上线,获得行业内外各界人士的一致赞许。事实证明:这是应对2012不景气的药品行业的一次正确的品牌决策,也是对快克品牌发展20年来的一次完美总结。从"绿色感冒药"的概念提炼,到广告拍摄,快克品牌演绎了一场行业产品安全退化后的"绿色进化"。

摘要：医改当前，大道是爱。药品流通将产生新的格局、新的势力，这形势是谁也无法阻拦的!但是新格局与新势力是必然是偶然、是短暂是久远、是合作是疏离、是团结是反对，这是我们每个企业必须认真思考与选择的，

摘要：快克品牌在中国22年，正是青春好年龄，好牌好药22年，才成就快克成为中闰感冒药前三强的荣誉，作为企业的一名普通员下我见证了全过程，见证了艰辛，见证了成功，见证了快客品牌22年的成长壮大之路。快克在2005年获感冒药类第一个“中国驰名商标”，义在2011年获得广告主长城奖和中国品牌年度大奖，这是快克强大的品牌优势所在，其涵盖的是：以人为本、治病救人、供给好药、服务社会的核心企业价值观。有好理念、做良心药、救死扶伤足根本，

摘要：在市场经济初期，中国企业更多是体现成王败寇的发展逻辑。在一些企业的发展的轴心里有这样一种观念：市场就是发财，营销就是欺骗。他们不择手段，放弃道德，用发展经济这个皇冠完成自己所有的布局和愿望，却没有肩负起自己的责任。

摘要：一夜之间，“品牌年轻化”几个字似乎成了品牌建设和品牌营销的金科玉律，品牌纷纷开启年轻化营销之路。作为一个感冒药品牌，快克又是如何把握这一金科玉律，和年轻人一起“药药，切克闹”的呢？

摘要：目前的中国医改党中央确实下了很大的决心，但是医改的具体进程，诸如医药分离、管办分开等方面却并未与党中央的目标相一致，违背药品属性的事还在发生，医改不说“医”老拿药说事!出了事不追本溯源，总是治标不治本，价值取向混沌，许多现象总让人感觉国家政策被某些利益集团、权利部门甚至个别权利在握者所左右；药品的灵魂——安全、疗效、创新、品牌总是摆不上核心地位，为其服务的价格却总比灵魂更重要。凡此种种，不能不让人对医改的前景感觉迷茫。

摘要：品行：产品品牌的品行来源于企业营销团队的品行，而营销团队的品行则取决于企业主的品行。一个企业主的品行决定企业的文化走向，决定企业竞争力的培养和光大，所以企业主需要品行，需要一种心有国家，心为人民的品行，才能影响行业、企业、员工以及产品品牌的品行轨迹，品位的雅、俗、高、低．则决定了企业品牌品行的走向。

摘要：中国加入WTO后，占国民生产总值3％的医药行业没有受到保护，外资药企大量涌入。