摘要：石油化工项目由于其工程规模大、技术复杂、投资庞大,造价控制一直是项目管理中的关键环节。全过程管理通过对项目从立项、设计、采购、施工到运营等各阶段的全面把握,能够确保造价在合理范围内控制,并最大化地发挥资源效益。尤其是在项目初期,通过精确的预算和成本预测,可以为后期的实施提供坚实基础;而在施工过程中,实时的成本监控和风险管理则帮助减少不必要的开支,提高资金使用效率。此外,通过全过程的协同管理,可以有效避免各阶段之间的信息孤岛,确保各方及时沟通,优化决策过程。全过程管理不仅提升了项目的整体经济效益,还增强了风险应对能力,为石油化工工程的高效实施提供了有力保障。

摘要：海洋石油富岛有限公司520 kt/a斯纳姆氨汽提法尿素装置高压氨泵(P101A/B,一开一备)原设计其轴端采用两级干气密封,一级密封依靠外来液氨经过汽化形成气膜密封,由于气膜稳定性差一般使用3~4个月就开始出现泄漏,且高压氨泵备件昂贵、采购周期超长,严重影响系统的安全稳定运行。为此,对P101A实施泵本体及配套密封国产化改造——改成水系统机械密封形式,并配套2台密封水泵(P138A/B)。2022年6月,P138A运行约20 d后突然出现振动异常现象,多次检查及处理未能消除,后续6个月时间内P138A只能作为紧急备用泵(期间P138B运行稳定),存在重大安全隐患。经不断分析与研究,结合振动频谱图,最终确认为叶轮不平衡所致,适当去除叶轮质量后,解决了P138A振动异常问题。

摘要：随着工业互联网的快速发展,工业互联网平台的发展在全球受到重视,随之而来的安全问题也日益显著。针对这一问题,本文主要研究了工业互联网安全态势感知系统的设计与实现。实现了系统的各个功能模块,包括数据采集模块、数据清洗模块、数据持久化模块、数据分析模块和Web应用模块,并进行了详细的功能测试和性能验证。

摘要：化工制氢装置高温设备内部包含有隔热耐火浇筑料,在设备关键结合部位易出现外壁超温现象,通过原因分析,优化浇筑结构设计与施工方法,成功解决原设计与施工不完善所带来的诸多问题。

摘要：针对尿素成品粒度分布差的情况,通过分析造粒系统的影响因素,制定相应的对策和巩固措施,解决尿素成品粒度分布,提高尿素的外观质量,增强产品市场竞争力。

摘要：石油化工企业要满足社会对其产品数量和类型日益增长的需求,就需要从其生产基数、能力、效率等方面入手,关注机械设备、配套基础设施的建设工作,设计、建造石油化工项目,引进经过技术改造后的新式机械设备,并将造价管理全面渗透于设计、采购、工程建设各环节。因此将重点探究石油化工项目工程造价全过程管理的有效措施,希望能有效规范项目造价管理,尽可能避免投资风险,提高工程建设实际效能。

摘要：通过技改技措、生产过程控制管理、产品包装控制管理等方面的措施,提升了尿素产品质量。

摘要：为实现某装置辅助锅炉烟气在线监测系统(CEMS)各污染物数据在DCS上的实时监控、异常报警和趋势记录功能,通过对多种方案的对比和选择,采用性价比较高的Modbus通信方式,并经过对采集数据端口的选择、通信方式的建立和不断的优化调试,实现了实时在线监测锅炉烟囱污染物排放情况的设计目标。

摘要：采用TCD检测器分析样品中的CO2、Ar、N2、CH4、CO。采用FID检测器分析样品中的CH3OH(甲醇)。通过采用双流路双通道的方法实现一次进样完成分析,既节约了时间又节约了购置仪器的成本。

摘要：以CO2汽提法尿素生产工艺中设备腐蚀机理作为出发点,具体包括晶间腐蚀、均匀腐蚀、缝隙腐蚀、化学腐蚀以及选择性腐蚀,对各腐蚀机理进行系统介绍,分析了尿素生产中影响设备腐蚀的工艺原因,并按照影响原因提出针对性的改善措施。