摘要：广告经营已迈向智慧经营时代。广告智慧经营的显著特征是创造优秀并富有成效的广告案例、产品引导拓展市场，从而实现社会、广告人与广告主三赢。《海门日报》如何做“智慧广告”，成效如何？

摘要：县市报作为最基层的报纸,在全媒体及当下"转企改制"的关口,要使其保持良性可持续发展态势,立足县域,精耕细作,显得十分迫切和重要。近年来,《海门日报》在这方面的探索取得了一些成效,社会效益与经济效益"互促",连续三年获得中国报刊广告经营先进单位。

摘要：在传统报媒功能退化、报业广告衰退加剧的形势下,报媒苦苦探索转型和多元发展之路。然而在一段时间内,广告仍是大多数报纸发展的支柱。在报业寒冬中,有不少党报的广告经营却稳中有升,更好地发挥了党报的政治优势和公信力优势,他们主动出击,强化策划,智慧经营,广告经营实现了稳步增长。

摘要：严峻的宏观经济形势，使全国报业在与新媒体的竞争中雪上加霜。2012年上半年很多报媒广告呈下降趋势，中国报媒广告是否会以当下的这个时间节点为“界”进入“拐点”，从此步入下行通道？希望这是杞人忧天，然而这一天很可能不是十分遥远。如何应对？除了奋力拓宽经营渠道、

摘要：在传统报媒功能退化、报业广告全行业衰退之势加剧的形势下,唱衰报业的声音不绝于耳,各地报媒也在苦苦探索转型升级和多元生存发展之路。然而转型归转型,多元归多元,在可以预见的一段时间内,在抬头看路、积极谋求多元跨界发展的同时,报纸广告无疑仍将是大多数报业发展的支柱,做足、做强、做精、做稳报纸版面广告仍是报人当前无奈而必需的选择。本文以海门日报为例,阐述其在打造系列贺春特刊经营品牌探索中的举措和思考。

摘要：全媒融合发展形势下,充分发挥党报独有的政治优势和公信力优势,主动出击,强化策划,智慧经营,是突破报业广告经营瓶颈的一个关键。海门日报作为地方党报,积极寻求全媒体融合发展形势下经营模式突破和经营思路拓展,探索转型升级之路。'工匠精神'海门百佳企业榜和'海门日报年榜'系列为报业广告经营提供了有益的借鉴。

摘要：海门日报特刊广告规模、模式等在全国县市报中"独一无二",报社策划广告占比近60%,每年百版的3·15特刊是其中的一个案例。海门日报在铸就3·15特刊品牌时做到:敢做中国福布斯,以媒体独特优势大力打造40多种"归类宣传";让广告主欲罢不能,90%以上的读者无法以为"商道十论""商德十轮"也是广告;凡策划必做成一个"圆",将每个"点子"尽力配制成"百年陈酿";大力开发智慧广告,使地域经济实力位居中国七八十位的海门日报的报纸广告收入与全国二十强县市的一些报纸相提并论。其广告经营团队先后荣获全国报刊广告先进单位、江苏报业经营先进单位、江苏省巾帼标兵岗、江苏省五一巾帼示范岗等荣誉。广告主创人员范军先后获全国五一劳动奖章,全国报业经营管理先进个人,中国报刊广告卓越贡献奖,南通市劳动模范、拔尖人才等荣誉。

摘要：以充满市场气息的策划运作，激发广告主，引导广告市场，形成广告常态是《海门日报》广告经营的重要策略。实践让我们明白，县市区域报要突破报业经营的诸多瓶颈，抵御各种风险的袭击，实现可持续发展，需要报业决策者和经营从业者首先在经营理念上突破，在大理念上不让经营的任何肠梗有碍大节，在小理念上不让经营的任何细节成为蚁穴。

摘要：当前,宏观经济的下行压力已经传导到报业。产业不利,广告紧随。＂稳增长＂不仅成为经济发展的热议话题,也成为报业发展的热词。据统计,报纸是去年广告量唯一下降的媒体。县市报面对严峻的形势,如何提振信心,破解瓶颈,寻找新的发展路径显得尤为迫切和重要。

摘要：近年来,严峻的宏观经济形势,使报业在与新媒体竞争的步步＂示弱＂中雪上加霜。2012年上半年绝大部分报媒广告呈不同幅度下降,这或许预示着中国报媒广告将以当下的时间节点为＂分水岭＂,