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谈设计阶段如何运用价值工程控制工程成本
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《建筑经济》2005年 第4期26卷 50-52页
作者:宋小佳深圳市华业发展有限公司广东深圳518028 
文章从工程项目的功能分析、建筑、结构、设备等各专参与设计优化及综合考虑全寿命周期成本等几个方面论述了运用价值工程所起的作用,并通过几个工程实例得出在设计阶段运用价值工程是可行的,可以获得较好的社会效益和经济效益。
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浅谈工程项目的成本管理
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《山西建筑》2005年 第3期31卷 157-158页
作者:张声深圳市华业发展有限公司 
针对工程项目建设成本管理中普遍存在的问题进行了原因剖析 ,从设计、建设招投标及施工各阶段入手 ,提出了相应的解决措施 ,以不断强化和完善投资监督管理体制 ,充分发挥审计监督作用。
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谈建设方签订合同时的策略与技巧
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《工程建设与设计》2005年 第7期 48-49页
作者:宋小佳深圳市华业发展有限公司广东深圳518028 
介绍了现阶段建设方在签订建设工程施工合同时应该注意的问题及相应的策略和技巧。合同管理是控制工程造价的重要手段,建设方对此要加强管理,才能确保工程的顺利进行。
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口碑传播:房地产后期营销致胜的法则
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《中外房地产导报》2003年 第13期 46-46页
作者:王亦兵深圳市华业发展有限公司 
房地产外发商大多面临着这样的困惑:当房地产销售总量达到70%~80%时楼盘相对好销,而进入到后期的20%~30%时,滞销的情况就出现。 造成这种情况的原因是多方面的。房地产开发商在房地产销售的整个过程中,通过报刊、影视、广播、网...
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