摘要：企业定额管理是企业实行科学管理的重要内容 ,加强企业定额管理是正确操作企业运行机制不可缺少的重要方法。我国企业管理中的定额管理还存在着不少问题 ,应当认真找出存在问题的原因并研究出加强措施 ,才会有利于企业管理者正确操作企业运行机制以达到不断提高企业运行机制高效运转目的。1.我国企业定额管理存在的问题1.1定额指标体系不完善。这是目前一些中小企业及新建企业在管理中比较突出的问题 ,有许多企业定额指标基本没有建立 ,也有的企业平时不重视定额管理 ,只是迫于应付升级、达标的需要 ,临时编造出一些“虚情” ,虽然制定了一些定额指标 ,但是却不实、不真、不细、不准。于是很难以能获得管理效益 ,达不到提高管理的目的 ,使定额管理变成虚假的无效管理。1.2定额指标体系不科学。企业定额指标应建立在科学可靠的基础上 ,应当经过周密权衡 ,使定额指标建立起与调动积极性的各方面相协调、相适应的科学体系。然而 ,大部分企业在具体指标设计上存在着只重在定额本身 ,而忽视各种因素的协调、平衡关系 ,使定额指标与计件工资、产量及奖惩等脱节 ,缺乏周密地科学联系。因此 ,虽然有定额指标却没能调动起积极性 ,没能发挥出定额指标管理效益。1....