摘要：在用户用电负荷量较为集中的情况下,为解决因电信号堆积而造成的异常用电行为问题,设计基于果蝇算法优化LSTM的用户异常用电行为预测模型。通过初始化果蝇算法的方式,获取用户的用电数据预处理结果,将其与LSTM超参数指标相结合,完成基于果蝇算法优化LSTM的用电量数值记忆。在此基础上,选取既定评价指标,根据缺失值计算表达式,确定决策参数的具体数值,实现基于果蝇算法优化LSTM的用户异常用电行为预测模型的搭建与应用。实例分析结果表明,随着果蝇算法优化LSTM理论的应用,电信号在用户用电集中负荷时所需消耗的训练时间更短,可有效解决电信号的堆积问题,实现对用户异常用电行为的有效预测。

摘要：针对电力井中存在有害气体且无法排放的问题与实际需求,提出基于STM32的电力井手携式通风装置软硬件设计方案。通过采用电子机械技术与仪表仪器对地下井进行实地探查,确定其中存在有害气体种类及通风需求从而进一步分析了所需排风系统的设计技术目标。重点对单片机、传感器、排风机三者进行改造与实验,通过对设备性能的测试来验证设计的合理性,结果表明:提出的排风系统结构设计应用具有完整性与精准性,可以解决电力井中手携式通风装置的排风问题,为便携式电力设备设计提供了有价值的参考。

摘要：从当前企业发展的实际情况来看,部分企业尚存在缺乏高素质、高效率的财务管理队伍、财务管理人员全生涯培训课程体系不完善等问题。基于此;本文以电力企业为例,首先分析了财务管理人员全生涯培训的必要性;然后探究了财务管理人员全生涯培训的路径;最后针对性地总结了财务管理人员全生涯培训课程的设计路径,希望可以为财务管理人员培训课程设计与开发提供一定的参考。

摘要：本文首先分析数字化电表的使用较多的校验方法。然后根据JJG596所使用的电子式电能表校验原则和负载点特点,设计了一款新型的便携式数字化智能电表校验装置。该校验装置可以实现现场校验,能够准确校验电子式互感器和采样报文的精准度,提高数字化电能表运营的准确性,为数字化电能表应用提供帮助。

摘要：合规管理是企业治理的重要方式。建立健全一体化廉洁风险防控体系,是对深化依法合规管理工作要求的基本遵循。国网甘肃电力张掖供电公司从顶层设计、搭建平台、健全组织、优化流程、落地保障等方面提出策略,防范和化解各类廉洁风险,持续提升公司依法合规经营管理水平。切实提升依法合规经营管理水平,建立健全“风险预警、专项防控、巩固提升”为一体的廉洁风险防控体系,是公司发挥监督合力助力企业高质量发展的关键抓手。

摘要：水电开关站是水力发电系统的重要部件,随着社会电能需求量增大,强化水电开关站性能至关重要,有助于保证水力发电系统始终处在稳定运行状态。本文结合水电智能开关站的运行需要,创新智能技术的应用方式,研究一体化监控系统的设计与应用策略,关注水电开关站的运行状态,并适时调整。

摘要：台区配电峰值超负荷产生的原因各不相同,在系统中生成了大量的数据,影响预警效果。为此,基于数据挖掘设计了台区配电峰值超负荷预警系统。构建配电网的数据挖掘系统,提前完成台区配电数据的集成、筛选以及预处理等准备;设计包含八大模块的预警系统,将挖掘出的数据输入到预警系统中,利用系统中的预测模块得出最可能产生超负荷的部位,并通过超负荷监测与预警模块中的绝对指标与相对指标决定是否发出预警信号,实现台区配电峰值超负荷预警。实验结果表明,设计系统的预警准确率高、预警用时短和预警效果好。

摘要：以甘肃河西750kV交流输电线路为例,深入研究和解决了超高压交流输电线路遭受雷击时对邻近输油输气管道的电磁影响问题。通过建立EMTP时域仿真计算模型,获得了雷击输电线路杆塔时避雷线电流和杆塔入地电流的分布特性以及杆塔冲击接地阻抗、雷击点位置等对避雷线电流和杆塔入地电流的影响规律。基于线矩量法计算模型,仿真研究了线路与管道平行接近时管道电位、涂层电位和防腐层电压的分布特性和衰减规律,归纳推导了线路与管道交叉跨越时管道防腐层电压的简化计算公式,该公式可以考虑雷电流幅值、管道类型、土壤电阻率以及管道至杆塔接地体距离的影响。结合3层聚乙烯(PE)防腐层的雷电冲击耐压限值,得到了不同幅值的雷电流作用下满足防腐层耐压限值要求的管道与杆塔接地体的允许接近距离,为今后电力工程和油气管道工程的建设提供了重要的参考数据。

摘要：常规的灭火控制系统主要通过控制器微机化的思路进行火灾控制,导致系统存在电磁干扰,影响氮气注入效果。因此,设计了微机型排油注氮灭火控制系统。硬件上,设计了模块化微机型排油注氮控制器与ARM处理器。软件上,建立灭火控制系统功能模块,以排油注氮的逻辑代替微机化思路,从而减少系统出现的电磁干扰。再利用微机型排油注氮灭火控制算法,精准控制氮气注入量,进而实现变压器的高效灭火。采用系统测试的方式,验证了该系统的氮气注入量更符合其需求量,能够保证变压器的安全使用,具有较高的推广价值。

摘要：本文聚焦国有市场化企业长远的发展,开展系统设计,在职业经理人“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则的基础上,以点带面,研究市场化企业领导班子推行职业经理人制度的运行机制,建立“去行政化”“团队化”和“市场化”职业经理人团队运行机制,形成流程顺畅、运转高效的管理体系,使人才用得其所、人尽其才,充分激发经理层的活力和主观能动性,培养、引进、用好更多适应高质量发展、高水平自立自强的各类人才,把优秀经营管理人才凝聚到党和国家的事业中来,推动现代企业管理制度更好地转化为治理效能,促使国有企业向更加先进的企业管理制度迈进。