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试水新兴行业：缘何黎明前退出: 收藏
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引用; 《中欧商业评论》2014年第10期 26-35页; 作者：拉基什瑞·阿加瓦尔(Rajshree Agarwal) 巴里·贝耶斯(Barry L.Bayus) 玛丽·特瑞普赛斯(Mary Tripsas) 王玉洁美国马里兰大学史密斯商学院美国北卡罗来纳大学肯南-弗拉格勒商学院美国波士顿大学卡罗尔管理学院不详; 一个新兴行业崭露头角之时，总会有大量企业涌入，无论是来自旧行业的还是新创立的。成为最先吃螃蟹者既有利也有弊。许多先驱者失败了，在一个新产业完整浮现之前黯然退场。在新兴行业兴起阶段（行业形成伊始至销量猛增的阶段，Emergen...; 一个新兴行业崭露头角之时，总会有大量企业涌入，无论是来自旧行业的还是新创立的。成为最先吃螃蟹者既有利也有弊。许多先驱者失败了，在一个新产业完整浮现之前黯然退场。在新兴行业兴起阶段（行业形成伊始至销量猛增的阶段，Emergence Stage），有些“吃螃蟹者”退出了。而且，我们发现，退出比率还非常高。在行业成熟之前有一个优胜劣汰的震荡期，工艺流程的创新（而非产品创新）、规模经济、生产效率以及主导性设计标准化越来越重要，直到行业内的企业数量达到“平衡”，技术性活动相对稳定且进入率与退出率基本持平时，行业才最终进入了成熟期（图1）。; 来源：详细信息评论

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