摘要：随着我国去库存等政策的不断落实,房地产企业的且利润进一步收缩。在严峻社会氛围内,房地产企业需要做好项目施工阶段的成本管理,降低企业的生产成本,提高利润。本文主要研究房地产项目施工阶段的成本管理策略。在房地产项目施工阶段面临管理对象众多、管理环节复杂的问题。在具体的管理过程中,企业管理人员需要遵循节约原则、全面控制原则和动态管理原则,以这三个原则作为指导的方向,在具体的管理过程中,企业需要做到对经济成本因素有效控制,对项目设计方案中的技术进行验证,减少后期整改,对成本动态监控,及时的调整方案,加强对合同的管理,使用工程变更与现场签证的管理制度,加强人工费材料费的控制力度等措施,综合进行管理。

摘要：不动产登记信息服务的落实，有效提升了我国不动产登记的质量，解决了过去办事时间长、手续过分复杂的问题。在这种情况下，本文首先简单介绍了“互联网＋”背景下不动产登记信息服务模式构建思路，而后对积极推进信息共享、加大信息平台改造力度、不断创新服务举措三个方面的信息服务方法进行深入研究。