摘要：随着大数据、BIM、电子化等现代信息技术的日趋成熟,传统工程造价咨询企业的数字化转型迫在眉睫。基于国内外相关领域的研究内容,介绍工程咨询企业数字化建设现状,阐述咨询模式转型趋势,分析造价指标库建设的架构体系。

摘要：EPC是国际通行的建设项目组织实施方式,建设单位可根据项目特点,在可行性研究或方案设计、初步设计完成后,以工程投资估算或概算为经济控制指标,以限额设计为控制手段进行EPC招标。本文对EPC招标模式下的造价控制风险因素进行了初步分析,并就如何合理分担风险、控制EPC项目造价提出针对性解决措施,以期为项目管理造价风险控制提供参考。

摘要：阐述了项目前期咨询、施工图设计及后期施工过程中运用价值工程进行工程造价控制的方法,为有效控制项目投资提供可靠依据。

摘要：基于工程价值角度,将S市某广场综合体项目中一单体建筑(S市某科技工业展览馆项目)的工程系统结构作为载体,为满足后期相关使用方的需求即项目使用阶段的价值实现,建设方在建设过程中于不同阶段通过组织、合同、技术等不同层面给予有力保障。同时在常规工程项目管理工作流程的基础框架中融入BIM等现代信息技术,从项目全生命期视角,对项目价值目标的实现体系进行构思设计。

摘要：在经济发展背景下,建筑工程企业必须加强对全过程工程造价的管理,以有效控制工程造价,提高项目的整体效益,同时也增加建筑企业竞争力。通过科学的经济管理措施提升企业工程造价管理质量。因此,在项目实施中,要实行全过程工程造价咨询管理,将造价管理渗透到项目实施的各个环节。要合理控制项目工程各施工环节的衔接,优化工程设计、招投标以及施工阶段的造价管理,以此促进工程项目上整体效益的提升。基于此本文分析了全过程造价咨询的特点及作用。并研究了全过程造价咨询在建筑工程实施中的具体应用。以期促进建筑企业工程经济管理质量的全面提升。

摘要：某科技馆造型新颖、外形似飘带、结构复杂、具有大跨结构及大悬挑等特点。文章从项目管理角度出发,通过组织某科技馆钢结构优化方案工作,取得显著效果,大幅节约工程造价,缩短建设周期。文章概要介绍了项目钢结构设计优化的思路、经验和效果,以期为同类结构设计或项目管理提供参考。

摘要：EPC是国际通行的建设项目组织实施方式。EPC模式有利于发挥工程总承包企业的技术和管理优势,有利于实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合。建设单位可根据项目特点,在可行性研究或方案设计或初步设计完成后,以工程投资估算或概算为经济控制指标,以限额设计为控制手段进行EPC招标。总价合同模式是EPC项目通常采用的合同方式。本文对EPC招标模式下的造价控制风险因素进行了初步分析,就如何合理分担风险、控制EPC项目造价进行了探讨。