摘要：本文对石化企业当前采购物资库存积压量大的问题从两个方面提出了创新形的思路,一是从源头计划管理着手,推进需求计划的集中提报,从源头上减少计划的临时性、随意变更性。二是从设计方面,实行标准化设计、模块化建设、标准化采购,能够从根本上消除库存积压的产生。

摘要：介绍了延迟焦化装置的焦炭塔切换原料所用的四通旋塞结构改进及强度计算。叙述了在填料函内增加填料套的方法。阐明了在塞子底部增设压紧弹簧 ,既可消除塞子锥面与塞体内表面之间的间隙 ,也可提高塞体两锥面的密封载荷 ,改善密封效果 ,减小塞体振动的原理。分析了增压角改进后 ,旋塞操作方便 。

摘要：在露天采矿工程研究、设计、管理等工作中,需要解决"根据需要获取地表及以下空间的矿床地质信息,根据所获已知地域的矿床地质信息来推断和预测未知地域的矿床地质信息,并把所述全部地质信息转化为直观而形象的映像"等难题,以实现露天矿地质、测量、采矿一体化和科研、设计、管理数字化、自动化。以某露天矿作实例,研究建立矿床地质界面、层面和地质体的计算机模型,把矿床中任意点、面的地质信息实现屏幕显示,以使传统二维平面的展现转变成现代三维立体的显示,从而完成露天矿床三维地质可视化建模的分析。

摘要：股份公司上市后，存续公司的生存发展问题将越来越凸现出来。存续公司是改革诞生的新生事物，我们要以改革的精神来解决当前遇到的问题，积极探索出一条生存发展的新路子。１．实行专业化改组专业化服务是存续公司的优势。目前，各企业的专业化程度还不高，影响着非上市部分的竞争实力。如茂名石化公司，制造压力容器的厂有３家，分布在３个二级单位，各自为战，甚至在内外市场上相互争夺，既浪费了资源，经济效益又不好。又比如建筑、设计、检修、监理分属不同单位，要参与外部市场竞争十分困难。因此，有必要对这些企业进行专业化改组，使人才、技术、资源和资金有机地集中起来，形成内部配套、功能齐全、核心业务突出的专业化公司，增强参与市场竞争的实力。２．实施管理创新和体制创新要以创新为动力，建立面向市场，以提高经济效益为中心的经营管理机制。一是建立新的管理机制。要改变过去以主业的模式来管理辅业单位和服务单位的做法，发挥各单位自我管理的主动性，并逐步实现由主体管理模式向市场管理模式的转变，使各存续单位真正成为“四自”的经济实体。二是建立新的用人机制。要加大减员增效、竞争上岗的工作力度，进一步精简机构和人员，提高工作效率和质量，降低人

摘要：C8芳烃由于原料来源不同，组分较多，组分间沸点差很小，使C8芳烃分离可供选择的流程较多，精馏分离所需理论板数，采用传统的手工计算方法工作最大，使我方案的技术经济比较难于进行。本文运用精馏的基本原理，介绍了AspenPlus在C8芳烃分离工艺开发设计中的应用，得出了以乙烯裂解汽油加氢抽提后的C8芳烃为原料，生产乙苯、邻二甲苯的最佳工艺流程和工艺条件。

摘要：分析了焦化装置ＫＢＨ－５５－１８０多级泵填料密封失效的原因，并阐明了原填料密封改为机械密封后的良好效果和显著的经济效益。

摘要：介绍用计算机辅助设计开展的浮头式换热器系列化工作,通过编辑、建数据库,形成参数式绘图,结合制造厂的实际情况,边研制开发边应用,收到了较好的使用效果。

摘要：介绍了一套由丝母型的输送轮和丝杆型的轮轴组成的盘管自动成形工装的设计及其应用过程。为了使盘管实现定螺距 ,需使输送轮能通过摩擦动力矩的作用在轮轴上转动。分析表明 ,一般条件下的动力矩要小于阻力矩 ,单靠调整输送轮和轮轴的结构尺寸很难取得满意的效果。通过对增加动力矩的 4种方法的比较分析 ,采取其中对输送轮安装支撑机构的方法 ,效果较好。该工装特别适合于定螺距且长度较长的盘管在冷加工状态下制造。

摘要：介绍了管道配件异径管的结构分类及两端带直管的3 种常见结构的三维实体模型计算机绘图方法。在一串圆圈组成的骨架上铺上蒙皮的方法可以准确描述异径弯管的结构,且结构两端面与等壁厚的直管端面直接相连即可以获得完满的接头模型;通过大小两个正圆锥体相减可以准确描述同心异径管的结构,但结构两端面与等壁厚的直管需重叠相连,并把相交割出的多余边角删除后才能获得完满的接头模型;偏心异径管的壁厚变化与圆周角有关,无论其横截面与本身的轴线垂直还是与两端接管的轴线垂直,均不是等壁厚的圆形,其简便的近似建模方法是直接连接间距等于管件高度的两个大小口径的直管端面。这些模型应用到有限元数值分析中,对各种外载荷作用时的应力分布状况有直观的显示。