摘要：高等学校自2014年1月1日起执行新的《高等学校会计制度》以来,其内部会计报表的格式、内容等也随之发生了较大变化。如何设计科学、合理、有效的内部报表以满足内部财务管理的需要显得日益迫切。本文结合新的《高等学校会计制度》,对高校的内部会计报表进行了设计,以期增强高校会计信息的内部效用。

摘要：目前我国高等学校财政资金"重分配轻管理、重使用轻效益"的现象依然存在,对于资金使用绩效、资源统筹配置等问题考虑得不太充足,虽然各高校按照省级主管部门对部门预算执行情况绩效评价的要求开展了绩效自评,但大多流于形式或者仅是做了对执行结果的事后评价,没有全面实施预算绩效管理。文章探索将绩效目标要求贯穿于预算申请、预算编制、预算执行和项目实施的全过程中,将绩效过程管理与预算编制相融合,实施预算责任和绩效责任"双约束"机制。根据XX师范大学预算绩效管理的现状及存在的问题,从绩效目标设定、过程运行监控、预算绩效评价指标体系设计等方面开展预算绩效管理,建立预算绩效管理系统,运用信息化手段,形成绩效评价指标库,以期为学校构建一套可执行、可落地的预算绩效管理体系。

摘要：柔性管理是相对于刚性管理的一种新型管理模式,其核心是以人为本进行自我完善。将柔性管理理论运用于高校行政管理,符合当前高校行政管理新形势、新特点的要求,不仅有利于提高学校管理者的管理艺术,激发教师工作的主动性和创造性,而且有利于加强学校管理者与教师之间心灵的沟通,促进学校管理目标的实现以挖掘人的最大潜能,促进和谐校园建设。

摘要：投资项目可行性研究是投资决策的基本依据，由于现行的分析指标体系在分析假设、指标设计、分析方法等方面存在的缺陷限制，使得根据可行性研究报告所作的决策有很大的风险。而引入不可行性分析的理念，组织对抗性决策，可以提高决策依据的真实性和决策过程的科学性，较大限度地克服决策的主观性，有效降低投资决策风险。