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调控决策者角色关系的艺术: 收藏
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引用; 《领导科学》1993年第5期 21-21页; 作者：廖双全解放军54800部队; 在决策过程中,由于决策者彼此观念、能力、工作经验、职责的差异,以及其它各种微妙因素的影响,往往易形成不利于发扬民主或进行有效集中的情况,阻碍科学决策。因此,决策者非常有必要进行角色调控。一、坚持平等的原则,正确处理新老关系...; 在决策过程中,由于决策者彼此观念、能力、工作经验、职责的差异,以及其它各种微妙因素的影响,往往易形成不利于发扬民主或进行有效集中的情况,阻碍科学决策。因此,决策者非常有必要进行角色调控。一、坚持平等的原则,正确处理新老关系。在决策过程中,有的同志往往自觉不自觉地把新与老的问题带到党内,搞谁资格老谁说了算,谁职务高谁说了算,窒息了民主空气,影响了班子整体合力的发挥。在一个班子中,有的任职时间长一些,有的短一些;有的工作资历深一些,有的相对浅一些,这是客观存在的事实,但不管老一点也好,新一点也好。; 来源：详细信息评论

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